PPAP的结论包括：批准、拒绝、其它等，其中批准是指完全符合相关要求。

判断题PPAP的结论包括：批准、拒绝、其它等，其中批准是指完全符合相关要求。

1.判断题与顾客签署的开发协议、质量协议及顾客提供的要求/SOR等应是项目输入的内容。

2.判断题项目分级、项目组长/经理分级是项目管理的最佳实践之一。

3.判断题每个项目应建立开发目标，其可能包括设计目标、开发目标、质量目标、成本目标等。

4.判断题APQP（先期产品质量策划与控制计划）实质是一个项目管理工具/流程。

5.判断题反应计划规定了为避免生产不合格产品和操作失控所需的纠正措施。

6.判断题控制计划是一种结构化方法，它用于部件和过程整个系统的具有附加值控制方法的设计、选择和实施。

7.判断题在生产运行中，控制计划提供的用来控制特性的过程监测和控制方法。

8.判断题应用控制图和其他统计技术识别变差的特殊原因和普通原因，并找出减少这些变差的途径。

9.判断题生产控制计划是对控制零件和过程文件化的系统描述。

10.判断题流程图用来强调过程变化原因的影响，有助于分析总的过程而不是过程中的单个步骤。