一般仅给出依据、应达到的技术指标、限定的工作范围、项目所在地的基本资料以及完...

单项选择题一般仅给出依据、应达到的技术指标、限定的工作范围、项目所在地的基本资料以及完成的时间等内容，而没有完成的具体工作量要求的招标文件是（）招标文件。

A.货物
B.设计
C.工程
D.服务

1.单项选择题显示了招标采购项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列，描述了招标采购项目在每一阶段应达到的状态的是（）。

A.工作分解结构
B.责任分配矩阵
C.里程碑计划
D.横道图

2.单项选择题下列选项中，招标文件的基本要求不正确的是（）。

A.合同包的界面完整、清晰、准确、合理
B.清晰、完整、准确地体现招标人的效率观
C.评标规则标准、明确、客观、公正、可操作性强
D.技术及商务条款既适合业主的要求又能形成适度的市场竞争

3.单项选择题下列招标采购项目管理的主要方法中，（）主要应用于项目范围管理，是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法。

A.责任分配矩阵
B.工作分解结构
C.横道图
D.里程碑计划

4.单项选择题在供应商有限的情况下，可能出现轮流坐庄或恶性抢标的现象，使预期的采购目标无法实现的采购方式是（）采购。

A.招标
B.议价
C.竞争性谈判
D.询价

5.单项选择题下列关于项目式管理组织方式的特点中，不正确的是（）。

A.上级对下级的管理需要通过职能机构完成
B.管理水平取决于个人水平
C.部门与人员责权明确
D.相同的岗位重复设置，造成资源浪费

6.单项选择题项目经理对职能部门发出支持工作的请求，职能部门向项目部提供指导性意见，项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就做出重大调整改变的项目管理组织方式是（）组织。

A.职能式
B.强矩阵
C.项目式
D.弱矩阵

7.单项选择题下列衡量产品项目质量指标中，（）是一个带有主观偏好的质量绩效指标，它与产品的触觉、味觉、视觉或嗅觉相关，反映个体感受的偏好。

A.一致性
B.可靠性
C.感知质量
D.美观性

8.单项选择题成本控制系统以（）衡量指标为基础，每当发生项目范围变更时，也要求对基本预算进行调整。

A.范围
B.绩效
C.进度
D.风险

9.单项选择题项目一般需要多方参与、投人多种资源、开展多项工作和实现多项具体目标，这些均应服务并服从于项目的（）。

A.进度计划
B.质量目标
C.管理核心
D.总体目标

10.单项选择题在项目进度管理中，表达项目各工作间逻辑关系的项目网络图是（）的主要成果。

A.工作排序
B.工程进度计划
C.工作时间估计
D.项目进度控制