A.效益原则
B.市场取向原则
C.公平原则
D.适度与国际接轨原则
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A.投资主体利益
B.规模
C.投资活动的内容
D.行业
A.传统管理模式
B.建造管理模式
C.管理承包模式
D.设计采购建造模式
A.投资少、风险小、周期短、收益高、无遗留的质量与法律问题
B.报酬合理、业主信任、信息及时正确
C.充分的生产与施工周期、最小限度的变更指令、及时的付款、丰厚的利润
D.工程质量优良,无污染及环境破坏
A.招标策略
B.资格预审策略、
C.评标策略
D.合同主要条款的设置策略
A.招标策略
B.资格预审策略
C.评标策略
D.合同主要条款的设置策略
A.供给主体及相互影响的角度
B.风险处置方式
C.风险管理范畴
D.采购市场需求
A.明确管理费用包含的内容
B.抑制投标人的不平衡报价
C.合同条款应当完备,具有可操作性和较少纠纷发生的可能
D.防止中标价低,合同价高于中标价,而结算价又高于合同价的措施
A.货物
B.设计
C.工程
D.服务
A.工作分解结构
B.责任分配矩阵
C.里程碑计划
D.横道图
A.合同包的界面完整、清晰、准确、合理
B.清晰、完整、准确地体现招标人的效率观
C.评标规则标准、明确、客观、公正、可操作性强
D.技术及商务条款既适合业主的要求又能形成适度的市场竞争
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