A.建立绩效管理工作组织部门
B.绩效管理委员会和负责绩效数据收集与核算的日常管理小组
C.依据企业业务进行组织分工
D.考查员工与其岗位的匹配程度
E.绩效管理工作在企业展开的组织工作
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.考评的组织设计
B.考评的流程设计
C.考评方式方法
D.考评的工具设计
E.考评的指标设计
A.明确性原则
B.可测性原则
C.可达成原则
D.相关性原则
E.时限性原则
A.工作分析是绩效指标设定的基础
B.绩效管理为员工培训提供依据
C.绩效管理为人员配置提供依据
D.绩效管理为企业战略规划提供依据
E.绩效管理是薪酬调整的依据
A.考评者与被考评者
B.绩效指标
C.考评程序与方法
D.考评结果
E.工作分析
A.企业指标
B.关键绩效指标
C.工作态度指标
D.岗位胜任特征指标
A.战略指标体系
B.绩效指标体系
C.薪酬指标体系
D.绩效管理体系
A.指标定义
B.数据来源
C.设定目标
D.计分方式
A.否决指标
B.关键指标
C.态度指标
D.绩效指标
A.下一季度的前5天
B.下一季度的前10天
C.上一季度的前5天
D.上一季度的前10天
A.客户保留度
B.客户满意度
C.客户获取率
D.客户利润贡献率
最新试题
"为什么要该指标,不要该指标可以吗?"等问题属于绩效指标库的()内容。
数据综合处理的顺序是()。
下列不属于战略分析工具的是()。
企业为客户提供产品或劳务后所取得的利润水平,被称为()。
绩效管理委员会由()构成。
对于定量指标的处理,确定权重时选择简便和合理的方法是()。
根据企业的实际情况而设定的最关键的指标,其关键之处在于如果这种指标没有做好,将对企业带来直接且严重的后果,该指标称为()。
平衡计分卡的实质是()。
绩效管理运作体系主要包括()。
下列说法错误的是()。