A.工作分解结构
B.组织分解结构
C.合同分解结构
D.责任分配矩阵
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A.项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划
B.项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系
C.工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定
D.招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间
A.项目采购时间要求
B.采购工作持续时间
C.采购工作资源条件
D.项目招标工作列表
A.承接项目的决定权
B.财务决策权
C.项目团队的组建权
D.项目实施控制权
A.批量
B.时机
C.择优
D.竞争
A.项目总承包单位
B.政府主管部门
C.项目业主
D.项目招标代理机构
A.范围、质量、时间、资源
B.范围、进度、资源、造价
C.资粮、安全、环境、时间
D.安全、质量、造价、时间
A.项目管理成员相对固定
B.一般不设专业项目经理
C.职能部门不参与决策
D.不同专业之间易于协调
A.项目式
B.职能式
C.矩阵式
D.组合式
A.职能式
B.项目式
C.强矩阵式
D.弱矩阵式
A.多头负责,难于协调
B.体系复杂,人浮于事
C.权责一致,专业水平高
D.关系单一,决策迅速
最新试题
工程建设项目风险识别是风险分析的基础,其目的是()。
在建筑工程概算的编制方法中,当初步设计深度不够,不能准确地计算出工程量,但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时,可采用()。
招标控制价的编制依据不含()。
投资服务中投资机会研究所研究的重点是()。
不同的融资项目对应不同的融资服务工作内容,下列表述不正确的是()。
在工程建设项目设计风险管理中,以下选项不属于技术风险主要表现方面的是()。
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服务项目合同的商签基于()原则。
服务项目是以项目方式提供的劳务,所具有的属性有()。
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