A.梳理企业、部门的全部工作信息
B.确认部门工作任务及权限分配
C.确认工作任务清单中对工作绩效影响大的工作任务
D.确认该工作的任职资格条件
E.分析员工的心理素质

A.工作实践法
B.文献分析法
C.头脑风暴法
D.访谈法
E.问卷法

A.改进操作方法
B.合理安排作业休息制度
C.改善工作内容
D.合理调节作业速率
E.建立轮班制度

A.职位说明书中描述职责时，语言应尽量具体、简明，避免歧义
B.职位说明书中的工作规范是对现有任职者的素质描述
C.职位说明书中的工作规范是对任职者的要求，而非对现有职位人员的要求
D.职位说明书用语要符合法律条文，严禁种族、宗教、性别等各方面的歧视
E.职位说明书要根据实际情况的变化而不断进行调整与修订，始终保证其时效性

A.操作简单，成本低
B.适合各类企业开展
C.结构化程度高
D.具备多方沟通协调的功能
E.有利于工作分析结果最大限度地得到企业的认同以及后期的推广

A.人力资源规划
B.绩效管理
C.人员招聘
D.员工关系管理
E.工作评价

A.制定职位标准去规范任职者
B.让职位适应任职者
C.用语要符合法律条文
D.工作规范是是对现有职位人员的要求
E.列出的任职资格是履行工作职责的最低要求

A.明确职权范围
B.明确收入水平
C.描述职责时语言应尽量具体
D.描述时尽可能使用简明的语言
E.使用多国语言进行描述

A.按照作业速率调整劳动组合
B.长期的间歇是适当速率水平的必要成分
C.作业能力在一天中是变化的
D.作业能力在一天中是不变的
E.实行自主调节速率的工作方式可以提高劳动生产率

A.操作设计
B.操作变换
C.突出工作的目的性
D.提出工作的可行性
E.加薪