根据生产能力调整策略，对于能力不足的部分，一般可以采取（）等措施。

多项选择题根据生产能力调整策略，对于能力不足的部分，一般可以采取（）等措施。

A.加班加点
B.任务外包
C.顺其自然
D.动用安全库存
E.雇佣临时工

1.多项选择题商品流通企业的生产运营能力取决于投入到企业生产系统之中的各种资源的数量、质量及组合方式，其中营业能力取决于（）。

A.工厂的机器设备
B.商店的营业面积
C.工作人员
D.运输存储设施的投入
E.厂房

2.多项选择题下列属于根据运营系统功能布置的有（）。

A.存储布置
B.销售布置
C.混合布置
D.定位布置
E.产品布置

3.多项选择题根据工作流程划分的布置形式包括（）。

A.产品布置
B.存储布置
C.工艺布置
D.定位布置
E.混合布置

4.多项选择题生产率是指投入和产出的比率，其中的投入包括（）。

A.劳动力
B.资本
C.服务
D.管理
E.产品

5.多项选择题顾客订单处理所花费的时间包括（）。

A.订单确认
B.订单录入
C.制造的可行性检查
D.订单输出
E.物流清单转换

6.多项选择题商品流通企业运营管理涉及流程的时间有（）。

A.节拍
B.生产周期
C.等待时间
D.订单处理时间
E.采购时间

7.多项选择题活动的进行需要各种资源，一般地讲流程活动需要的资源包括（）。

A.人力
B.财力
C.厂房
D.燃料
E.原材料

8.多项选择题商品流通企业运营的基本特征是提供劳务服务，按是否提供有形产品可将商品流通企业运营分为（）。

A.纯劳务运营
B.一般劳务运营
C.大量资本密集服务
D.专业资本密集服务
E.专业劳动密集服务

9.多项选择题生产性服务又称生产者服务，是指那些被其他产品和服务的生产者用作中间投入的服务，包括（）。

A.物流
B.信息流
C.交通运输
D.研发
E.维护

10.多项选择题基于功能的视角，服务可以分为（）。

A.流通性服务
B.生产者服务
C.商业性服务
D.消费性服务
E.公共性服务