A.吸引企业核心和关键人才
B.培育和增强企业的核心竞争力
C.合理控制人工成本，保证企业产品竞争力
D.有利于绩效管理的实施

A.补偿功能
B.激励功能
C.价值实现功能
D.满足保障功能

A.团队性原则
B.隐性报酬原则
C.适度性
D.普遍性

A.排序法
B.分类法
C.因素比较法
D.要素计点法

A.设计与实施都比较复杂
B.由于这种方法不易理解，因此员工对其准确性和公平性容易产生质疑
C.等级定义比较困难，存在着较大的主观因素
D.没有详细具体的评价标准，因此主观成分很大；只能确定职位的序列，不能确定所排序的职位之间的相对价值

A.部门重要次序法
B.等级描述法
C.点数法
D.因素比较法

A.对职位评价者进行统计
B.对职位评价者进行培训
C.职位的初评和正式评价
D.与员工进行沟通并建立申诉机制和程序

A.保持技能薪酬体系的正常运行
B.确保薪酬体系的公平性
C.把职位薪酬体系所强调的工作任务转化为能够被认证、培训及对之付酬的各种技能
D.明确企业内部各职位的职责权限、任职资格

A.技能分析
B.技能评价
C.技能定价
D.技能管理

A.外部公平性
B.内部公平性
C.个人公平性
D.市场公平性