A.时间阶段性不强
B.要推算出较低层次的物品需求量
C.按计划发出订单
D.重新安排产能
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A.计算最终产品和各层次部件的毛需求量
B.按提前期确定各部件毛需求量的计划订单下达时间
C.计算各部件的净需求量
D.计算各部件的加工周期
A.成品库存量很低
B.物料消耗定额较易制定
C.物料需求与产品相关需求度高
D.外部物流相对较易控制
A.在制品占用多
B.物料消耗定额较易制定
C.独立物料需求
D.外部物流相对较难控制
A.零件的结构层次
B.零件数量
C.各层的关系
D.每层的提前期
A.进度控制
B.前馈控制
C.在制品管理
D.反馈控制
A.物料的备料检出工作
B.多发或补发
C.标准领料管制
D.欠拨问题
A.流转系统化
B.按生产工艺流程流转
C.与加工作业同时进行
D.改变形态
A.工序间看板
B.信号看板
C.临时看板
D.工序内看板
A.工序间看板
B.信号看板
C.临时看板
D.外协看板
A.没有看板不能生产,也不能搬运
B.看板只能来自后道工序
C.看板不能与实物放在一起
D.不能把不良品交给后道工序
最新试题
生产物流控制内容不包括:()。
与传统管理方法相比,准时生产(JIT)追求的目标的差别表现为:()。
生产物流拉引控制原理的基本方式是在最后阶段按照(),向前一阶段提出物流供应要求,前一阶段按本阶段的物流需求量向上一阶段提出要求。
生产物流控制系统的组成要素是:()。
()不是看板操作规则。
产品结构信息的内容包括:()。
JIT生产方式是指将()的零件以必要的数量在指定的时间送到生产线。
备料管理的目标包括:()。
核心思想在于"消除一切不必要的浪费",在生产物流管理的实践中尽力消除不增值活动和不必要环节的管理方法是()。
()是单一品种大批量型生产物流的特征。