A.零库存
B.提前期最短
C.零废品
D.减少零件搬运
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A.由操作人员和设备组成的控制对象
B.物料清单与能力需求计划
C.事先设定的控制目标
D.工艺路线和工作中心
A.工艺专业化
B.设备专业化
C.产品专业化
D.成组工艺
A.工作流程布置
B.工程项目布置
C.销售布置
D.存储布置
A.时间阶段性不强
B.要推算出较低层次的物品需求量
C.按计划发出订单
D.重新安排产能
A.计算最终产品和各层次部件的毛需求量
B.按提前期确定各部件毛需求量的计划订单下达时间
C.计算各部件的净需求量
D.计算各部件的加工周期
A.成品库存量很低
B.物料消耗定额较易制定
C.物料需求与产品相关需求度高
D.外部物流相对较易控制
A.在制品占用多
B.物料消耗定额较易制定
C.独立物料需求
D.外部物流相对较难控制
A.零件的结构层次
B.零件数量
C.各层的关系
D.每层的提前期
A.进度控制
B.前馈控制
C.在制品管理
D.反馈控制
A.物料的备料检出工作
B.多发或补发
C.标准领料管制
D.欠拨问题
最新试题
准时生产JIT强调()的意义。
JIT系统运作出现问题的原因主要有:()。
生产物流系统的反馈控制方式是()。
精益生产方式与大量生产方式相比,具有()等特点。
生产物流空间组织的目标是如何缩短物料的移动距离,其专业化组织形式包括:()。
不符合拉动式生产物流管理原理的是()。
物流控制从制定()标准开始,所制定的标准要保持先进与合理的水平,随着生产条件的变化,标准要定期和不定期地进行修订。
生产物流控制内容不包括:()。
物流系统往往是大规模复杂系统,简单地直接使用(),不一定能取得预想的效果。
()属于生产看板。