A.适应品种变化的能力很差
B.纵向一体化
C.物资流技术落后
D.信息流不畅通
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A.规模效应
B.集成效应
C.区域效应
D.整体效应
A.微电子技术
B.多媒体技术
C.光纤和卫星通讯技术
D.计算机网络技术
A.需求与供应
B.支配
C.平等
D.利益
A.市场需求拉动
B.企业竞争拉动
C.用户需求拉动
D.生产需求拉动
A.供应链管理的基本特征
B.供应链管理的主要内容
C.供应链的特征
D.供应链的结构
A.共同利益
B.最大利润
C.需求信息
D.最低成本
A.一个大型企业
B.一个核心企业
C.一个物流中心
D.一个配送中心
A.供应链管理的功能在于降低库存、保持产品有效期、降低物流成本及提高服务品质
B.供应链管理所涉及的理论源于产品的分销和运输管理,因此可以说供应链管理就是后勤管理
C.供应链管理是对从最终客户直到原始供应商的关键业务流程的集成
D.供应链管理的最终目的是为了满足顾客需求和实现盈利能力最大化
A.仅仅是一条简单的从供应商到客户的链
B.是一个范围更广阔的网链结构模式
C.包含所有加盟的节点企业
D.是一条增值链,物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值,给相关企业带来收益
最新试题
电子商务的出现和发展是经济全球化与网络技术创新的结果,它彻底改变了供应链上原有的物流、信息流、资金流的交互方式和实现手段,能够充分利用资源、提高效率、降低成本、提高服务质量。
下列各项属于供应链管理辅助领域的有()。
(1)分析北京现代创新型的供应链管理模式。(2)北京现代是如何加强对供应商的管理的,这种方法给双方带来了哪些好处?
请用图例描述安达尔公司的上述供应链流程,并分析此流程有何优点。
在供应链管理环境下,缩短物流周期比缩短生产制造周期更关键,因此,物流的作用就显得更为重要。
供应链管理主要包括计划、合作、控制从供应商到客户的物料(零部件和成品等)和信息。供应链管理的目标在于提高客户服务水平和降低总的交易成本,并且寻求两个目标之间的平衡(这两个目标往往有冲突)。
供应链就是一条连接供应商到用户的物料链。
供应链管理模式是以规模化需求和区域性的卖方市场为决策背景,通过规模效应降低成本,获得效益。
供应链是一条简单的从供应商到用户的链。
供应链管理的实施可以使企业总成本下降10%;供应链上的节点企业按时交货率提高15%以上;订货一生产的周期时间缩短25%~35%;供应链上的节点企业生产率增值提高10%以上