您可能感兴趣的试卷
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A.客户需求管理流程
B.生产计划流程
C.客户订单完成管理流程
D.客户运输配送计划流程
E.客户服务管理流程
A.供应链伙伴选择
B.物流中心建设
C.物流系统设计
D.运输管理
E.第三方物流绩效评估
A.供应链网络结构设计(即供应链物理布局的设计),具体包括:供应链伙伴选择、物流系统设计
B.供应链管理机制的建设
C.供应链管理信息技术集成
D.集成化供应链管理流程设计与重组
最新试题
供应链网络结构设计(即供应链物理布局的设计),具体包括()。
供应链一般有一个核心企业,由于生产制造企业连接上下游企业紧密,所以核心企业就是生产制造企业。
供应链管理的目标在于()。
供应链管理主要包括计划、合作、控制从供应商到客户的物料(零部件和成品等)和信息。供应链管理的目标在于提高客户服务水平和降低总的交易成本,并且寻求两个目标之间的平衡(这两个目标往往有冲突)。
供应链管理模式是以规模化需求和区域性的卖方市场为决策背景,通过规模效应降低成本,获得效益。
供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导,以各种技术为支持,尤其以Intemet/Intranet为依托,围绕供应、生产作业、物流(主要指制造过程)、满足需求来实施的
供应链就是一条连接供应商到用户的物料链。
供应链企业之间的合作性竞争可以从两个层面理解:一是现在的竞争对手相互结盟,共同开发新技术,成果共享;二是将现在由本企业生产的非核心零部件外包给供应商,双方合作共同参与竞争。
供应链管理的实施可以使企业总成本下降10%;供应链上的节点企业按时交货率提高15%以上;订货一生产的周期时间缩短25%~35%;供应链上的节点企业生产率增值提高10%以上
(1)分析北京现代创新型的供应链管理模式。(2)北京现代是如何加强对供应商的管理的,这种方法给双方带来了哪些好处?