多项选择题S公司是一家服装企业,曾经一度以低成本优势赢得市场,则公司可能采取的竞争战略有()。

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.一体化战略


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2.多项选择题甲公司是一家自来水企业,目前的经营状况良好,企业管理层相对比较保守,打算在目前的经营环境和内部条件下进行经营,甲公司目前采用的这种战略的缺点有()。

A.外部环境发生变化时,会使企业陷入困境
B.增加资源重新配置和组合的成本
C.降低企业对风险的敏感性和适应性
D.风险非常大

3.多项选择题我国某纺织机械总公司拟定与瑞士某公司共同出资组建合资经营企业,促使双方创建合资经营企业的动因主要包括()。

A.加强该企业现有业务
B.将该企业现有产品投放新市场
C.开发可以在该公司现有市场上销售的新产品
D.经营一种新业务

4.多项选择题下列适宜跨国公司采用控制程度高的对外直接投资的情形有()。

A.母国与东道国社会文化差异大
B.东道国的管制宽松
C.公司拥有的技术水平高
D.公司的国际经营经验丰富

6.多项选择题企业选择并购战略的原因包括()。

A.避开进入壁垒
B.获得协同效应
C.保持同样的管理风格和企业文化
D.可以有计划地进行,易从企业资源获得财务支持

7.多项选择题在决定放弃子公司时,可以选择的方式包括()。

A.特许经营
B.分包
C.卖断
D.管理层收购

9.多项选择题以下属于成本领先战略在对抗五种竞争力方面的优势的有()。

A.某钢铁生产企业依靠规模经济增加了新进入者的进入障碍
B.消费者对某品牌食用油的认可度高而造成潜在进入者难以进入该产业
C.某工厂由于改进技术而降低了产品的固定成本,面对原料供应商的提价有一定的弹性空间来应对
D.某名牌产品的高利润可以弥补供应商提价而产生的利润损失

10.多项选择题某企业准备实行差异化战略获得新的利润增长点,可采用的方式有()。

A.设计或品牌形象的独特性
B.在客户服务方面创造独特性
C.在经销网络方面开创特殊性
D.在技术特点方面创新