A.项目主客观条件发生变化
B.项目竣工验收
C.实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
D.项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变
E。由于委托方资金问题、产权关系、利益取向等的变化,使委托方对项目的目标进行调整,因而对项目内容也要进行相应的改变
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A.识别项目的组成部分
B.确定该级别的每一单元是否可以"恰当"地估算费用和工期
C.识别每一可交付成果的组成单元
D.证实分解的正确性
E.划分项目建设阶段
A.工作大纲
B.咨询服务技术建议书
C.咨询服务合同附件
D.项目建议书
E.初步设计图纸
A.工程项目管理文件的内容应当在反复协调的基础上制订,使所有文件形成一个有机的整体,相互配套
B.工程项目管理文件的文字应当简明扼要、言语科学、解释清晰、便于执行
C.工程项目的综合管理不用建立在完善的项目管理制度的基础上
D.工程项目管理制度,要在项目经理的领导下发动项目管理全体人员共同参与制定,全员参与有利于管理制度的完善和管理制度的贯彻实施
A.质量
B.进度
C.费用
D.功能特性
A.建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度
B.对偏差进行分析
C.采取措施纠正偏差
D.修改计划
A.项目计划的制定
B.项目计划的实施
C.项目计划的变更控制
D.项目计划的废除
A.由专业机构进行项目管理
B.设计一采购一建造模式
C.委托咨询公司协助业主进行管理
D.BOT模式
A.设计—采购—建造
B.建造—运营—移交
C.设计—建造—移交
D.采购—建造—移交
A.工作分解结构
B.系统控制
C.价值工程法
D.结构分析法
最新试题
措施费用中适合釆用综合单价法计价的有()。
关于项目管理承包模式(PMC )的说法,不正确的是()。
在工程项目质量管理过程中,()对于组织保持当前的绩效水平,对其内、外部条件的变化做出反应,并创造新的机会,都是非常必要的。
根据《质量管理体系要求》(GB/T19001—2016),包括资源、能力、意识、沟通和成文信息的要素是()
根据美国心理学家马斯洛的需要层次理论,介于生理需要和社交需要之间的是()。
在制订人力资源组织计划前,先对每一工作的职责、任务、工作环境、任职条件等进行审定,这是()
项目进度控制的成果中,需要更新的文件包括()。
直接参与工程项目的管理者除了项目建设单位的人员外,还有咨询单位的咨询工程师,设计机构的设计人员,勘察单位的勘察人员,设备制造商相关人员,施工承包和分包单位的人员,工程监理单位的人员,而且各方可能来自不同的国家或地区,存在一定的文化差异。体现了工程项目()。
根据《标准设备釆购招标文件》,关于合同设备和备品备件卖方保证的说法正确的是()。
以下属于工程项目安全预评价程序的是()。