A.位置分配
B.基础租金
C.租户组合
D.租约制定
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你可能感兴趣的试题
A.财务能力
B.声誉
C.位置分配
D.租户需要的服务
A.制定租赁方案和租赁策略
B.租户组合
C.规定现房价格
D.租金确定
A.引入主力店以带来大量客流
B.租户组合的多样化
C.租户自由组合
D.空间安排实现相互促进
A.需求的外部效应
B.同类零售店聚集
C.中心地理论
D.需求的内部效应
A.市中心
B.效外交通要道
C.市区面积大的
D.有足够市场潜力的地方
A.实现零售商业物业的收益最大化
B.为租户提供日常管理和服务
C.全面调节困难
D.严格控制好工作中的关键点
A.操作管理
B.策略和运行管理
C.专业管理
D.现场管理
A.购物中心业主
B.代理商
C.政府
D.总经理
A.业主
B.管理员
C.承租户
D.代理商
A.百货商店
B.小型专卖店
C.现代购物中心
D.大型专卖店
最新试题
零售商业物业运作的相关理论主要集中在()领域。
租户的一些特征会影响到在本物业内的哪个具体位置安置更合适,其中不包括()。
就中高档项目来说,经营策略包括()。
超级市场的营业额很高,但其毛利水平非常低,男女时装店的营业额相对来说较小,但其毛利水平非常高,则收取百分比租金是()。
某租户签了一份租约,规定基础租金为10万元/月,其百分比租金确定的百分比为5%,现已知一、二、三月的总销售收入分别为180万元、220万元和240万元。如果租金按月计算,该租户在第一季度应缴纳的租金为()万元。
零售商业物业管理中的风险类型包括()等。
为保证项目的正常开业,前期需要一定的开办费用。其主要内容包括()。
零售商业物业在选址时应考虑的因素有()。
对于仅负责现场管理的物业服务企业而言,下列工作由其负责的有()。
ShoppingMall一般建设在郊区公路的旁边,且规模较大的国家(或地区)是()。