A.整体物业管理项目的招标
B.单项服务项目的招标
C.全权管理项目招标
D.顾问项目招标
E.分阶段项目的招标

A.岗位职责、员工考核、行政管理
B.财务管理、客户服务
C.电梯使用管理、物业接管验收管理、公用设施维护管理
D.工程技术管理、安防管理
E.临时用水电管理、清洁卫生及垃圾处理

A.内部控制指标
B.外部适应指标
C.物业管理质量指标
D.物业管理经济效益指标
E.物业管理平衡指标

A.目标管理责任制
B.员工培训机制
C.激励机制
D.监督机制
E.组织构架系统

A.服务需求定位
B.客户定位
C.物业的功能定位
D.竞争态势定位
E.服务方式定位

A.项目的整体设想与构思
B.组织架构与人员的配置
C.费用测算与成本控制
D.早期介入和前期物业管理服务内容
E.管理方式、运作程序与管理措施

A.招标物业项目的整体设想与构思、管理方式与运作程序
B.组织架构与人员配置、管理制度的制订、档案的建立与管理
C.早期介入及前期物业管理服务内容、常规物业管理服务综述
D.费用测算与成本控制、管理指标与管理措施、物资装备与工作计划
E.利润分配方案和再投资计划

A.物业管理方案
B.公司简介
C.公司法人地位及法定代表人证明
D.投标报价单及招标文件要求提供的其他资料
E.招标方要求提供的其他技术性资料

A.物业管理方案
B.投标函、投标报价表
C.资格证明文件
D.资格预审申请书
E.招标文件要求提供的其他材料

A.采取低于成本竞争、欺诈、行贿等不正当的竞争手段
B.具备相关背景或综合竞争的绝对优势
C.窃取他人的投标资料和商业秘密
D.未按要求制作投标文件或送达投标文件造成废标
E.因物业延迟交付使用而造成早期介入期限延长，招标方与其他投标人存在关联交易