A.多形性
B.体型庞大性
C.复杂性
D.空间上的固定性
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A.施工顺序
B.施工时间
C.相互衔接关系
D.施工总方案
E.施工质量
A.由于物资供应紧张或不足而易产生的施工拖延现象发生的可能性
B.供应计划是否能按工程项目进度计划的需要及时供应材料和设备
C.物资的库存量是否安排合理
D.办理物资的海运、陆运、空运及进出口许可证等有关事宜
E.是否产生对项目施工进度计划执行的不利影响
A.拒绝签署付款签证
B.误期损害赔偿
C.罚没保留金
D.取消承包资格
E.取消承包人的经营资格执照
A.施工图的完成时间
B.施工机械进场时间安排
C.施工进度控制人员的职责分工
D.施工资源需求进度计划表
A.物资供应计划
B.物资需求计划
C.物资采购计划
D.物资加工计划
A.审核施工图
B.签发工程进度款支付凭证
C.向业主提供进度报告
D.按年、季、月编制工程综合计划
A.施工进度控制目标工作分解图
B.进度控制人员的职责分工
C.进度控制的具体措施
D.外部协调工作的配合情况
A.25
B.30
C.35
D.40
A.组织措施
B.经济措施
C.技术措施
D.配套措施
A.工程延期估计值
B.延期意向通知
C.阶段性详情报告
D.临时延期申请书
最新试题
监理单位负责对物资供应部门的投标文件进行商务评价,商务评价应考虑的因素有()。
在施工进度计划实施过程中,为缩短工程总工期,可以采用的技术措施有()。
某项工作是由三个同类性质的分项工程合并而成的,各分项工程的工程量Qi和产量定额Si分别是:Q1=240m3,S1=303/工日;Q2=360m3,S2=60m3/工日;Q3=480m3,S3=80m3/工日。其综合时间定额为()工日/m3。
编制物资供应计划的实际工作中首先应考虑()的平衡。
单位工程施工进度计划编制的依据有()。
单位工程施工进度计划的编制程序包括()。
从事某施工过程的专业班组在一个施工段上完成施工任务所需的时间,称为()。
通过缩短某些工作的持续时间来调整进度计划的组织措施为()。
监理工程师控制物资供应进度的工作内容包括()。
对建设工程施工及安装所需物资的预测和安排,指导和组织建设工程物资采购、加工、储备、供货和使用的依据是()。