A.项目决策阶段
B.建设准备阶段
C.工程实施阶段
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A.项目决策阶段
B.建设准备阶段
C.工程实施阶段
A.分项工程
B.单位工程
C.分部工程
A.一个建设项目的全部施工任务
B.一个单项工程的施工任务
C.由工程承包合同界定
A.施工组织总设计
B.单位工程施工组织设计
C.分部工程施工作业设计
D.分项工程施工作业设计
A.流动性
B.个别性
C.综合复杂性
D.地域性
A.多形性
B.体型庞大性
C.复杂性
D.空间上的固定性
A.施工顺序
B.施工时间
C.相互衔接关系
D.施工总方案
E.施工质量
A.由于物资供应紧张或不足而易产生的施工拖延现象发生的可能性
B.供应计划是否能按工程项目进度计划的需要及时供应材料和设备
C.物资的库存量是否安排合理
D.办理物资的海运、陆运、空运及进出口许可证等有关事宜
E.是否产生对项目施工进度计划执行的不利影响
A.拒绝签署付款签证
B.误期损害赔偿
C.罚没保留金
D.取消承包资格
E.取消承包人的经营资格执照
A.施工图的完成时间
B.施工机械进场时间安排
C.施工进度控制人员的职责分工
D.施工资源需求进度计划表
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最新试题
通过缩短某些工作的持续时间来调整进度计划的组织措施为()。
编制物资供应计划的实际工作中首先应考虑()的平衡。
建设工程物资供应计划的编制应()。
对建设工程施工及安装所需物资的预测和安排,指导和组织建设工程物资采购、加工、储备、供货和使用的依据是()。
从事某施工过程的专业班组在一个施工段上完成施工任务所需的时间,称为()。
施工进度检查的主要方法是()。
关于物资供应计划编制的准备阶段的叙述,错误的有()。
某工程施工所需劳动量为610工日,要求在20天内完成,采用一班制施工,则每班安排的工人数至少为()。
建筑工程施工有三大目标控制,下列不属于三大控制目标的是()。
建设工程进度控制工作包括了大量的组织和协调工作,组织和协调的重要手段之一是()。