A.第2周末检查时，工作A拖后l周，并影响工期1周
B.第2周末检查时，工作B拖后l周，工作l变为关键工作
C.第2周末检查时，工作C按匀速进展
D.第8周末检查时，工作i超前2周，并影响工期1周
E.第8周末检查时，工作f拖后l周，并影响工期l周

A.设计准备阶段进度计划
B.设计阶段进度计划
C.施工阶段进度计划
D.动用前准备阶段进度计划
E.竣工阶段进度计划

A.资源控制
B.工艺过程划分
C.时间安排
D.组织管理
E.空间布置

A.设计有缺陷
B.施工工艺错误
C.复杂的工程地质条件
D.不可靠技术的应用
E.施工安全措施不当

A.推行Cm承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工
B.严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中
C.加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系
D.加强索赔管理，公正地处理索赔
E.建立进度计划，检查分析制度

A.增长资产
B.固定资产
C.流动资产
D.无形资产
E.其他资产

A.工程保险费
B.建设期利息
C.办公和生活家具购置费
D.设备及工器具费用
E.样品、样机购置费

A.分部工程
B.投资构成
C.子项目
D.资金投入
E.时间

A.固定总价合同
B.纯单价合同
C.可调总价合同
D.成本加固定金额酬金合同
E.成本加固定百分率酬金合同

A.项目的复杂程度
B.工程设计工作的深度
C.工程施工的难易程度
D.工程进度要求的紧迫程度
E.业主、监理单位、承包商之间的信任程度