A.多头领导
B.责权明确
C.强调专业化
D.职能机构重叠
E.责任分散
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A.确立问题
B.确定目标
C.拟订和评估方案
D.方案选择和实施
E.追踪评价
A.头脑风暴法
B.名义集体决策法
C.专家意见法
D.电子会议法
E.程序化决策
A.个人决策
B.团体决策
C.确定决策
D.战略决策
E.战术决策
A.战略决策和战术决策
B.程序化决策和非程序化决策
C.确定型决策和不确定型决策
D.个人决策和团体决策
E.重要决策和不重要决策
A.学会拒绝
B.使用授权
C.善于使用助手
D.减少、缩短会议时间
E.鼓励连续工作
A.确定型决策
B.风险型决策
C.微观决策
D.个人决策
E.战略决策
A.战略性和战术性
B.集体性和个人性
C.时间性和紧迫性
D.权威性和重要性
E.重要性和紧迫性
A.工作优先顺序
B.工作规模大小
C.工作影响力、效果
D.工作重要性、紧急程度
E.工作复杂程度
A.工作计划
B.工作目标
C.日工作清单
D.工作日程表
E.时间分配计划
A.可暂时搁置的目标
B.必须完成的目标
C.最优先的目标
D.很想完成的目标
E.较重要的目标
最新试题
某医院对患者护理工作满意度进行评价,这种护理质量控制手段属于()
PDCA管理循环中,D指的是()
通过制定和实施法律、法令、条规进行管理的方法是()
制订划时必须要有一定弹性()
按控制内容的覆盖面不同,控制可以分为()
计划工作必须始终坚持以目标为导向()
计划的制订既要考虑全局,又要分清主次轻重,抓住关键及重点()
用来检查质量波动是否处于控制状态的画有控制界限的目表是()
按管理者控制和改进工作的方式不同,控制可以分为()
运用统计分析方法,以结果出发,首先找出影响质量问题的大原因,然后再从影响质量的大原因中找出中原因,再进一步找出影响质量的小原因……以此类推,步步深入,一直找到能够采取改进措施为止,这种质量评价统计方法是()