下列不属于Project Controlling与建设项目管理的主要不同之处的是()。
A.两者的地位不同
B.两者的权力不同
C.两者的工作属性不同
D.两者的工作内容不同
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Project Controlling与工程项目管理的地位不同,Project Controlling咨询单位为()服务。
A.施工单位
B.设计单位
C.业主
D.监理单位
下列关于Project Controlling模式与建设项目管理差异的说法中,不正确的是()。
A.两者所起的作用不同
B.两者的地位不同
C.两者的权力不同
D.两者的工作内容不同
Project Controlling 与 Partnering 模式的共同之处是()。
A.信息共享
B.不能独立存在
C.长期协议
D.协调机制
A.CM模式
B.D+B模式
C.EPC模式
D.Partnering模式
A.监理单位与承包商
B.业主与承包商
C.工程参与各方共同
D.业主与监理单位
A.承包商承袒大部分风险
B.业主管理工程实施
C.信息的开放性
D.采用单价合同
A.CM费+与CM单位签订合同的各分包商、供应商合同价
B.CM费+所有施工单位合同价+所有供应单位合同价
C.CM费
D.CM费+GMP
A.平行承发包模式
B.CM单位
C.施工单位
D.项目总承包模式
A.设计变更可能性较小的建设工程
B.质量因素较为重要的工程
C.投资控制比较严格的工程
D.时间因素最为重要的建设工程
A.方案设计
B.详细设计
C.初步设计
D.技术设计
最新试题
Partnering协议通常是由()签署的协议。
在国外工程咨询公司的阶段性服务内容中,除了()之外,其余各阶段工作业主都可能单独委托工程咨询公司来完成。
Project Controlling与 Part-nering模式的共同之处是()。
工程咨询公司为承包商服务主要有为承包商提供()。
下列属于FIDIC道德准则中公平的内容有()。
下列管理模式的特征中,属于Partnering模式特征的是()。
Partnering模式中,共享工程项目实施所产生的有形效益包括()。
工程咨询公司可为承包商提供全部或绝大部分设计服务工作。如果承包商仅承担施工任务时,工程咨询公司也可仅提供()服务。
在风险型CM模式下,CM合同价格为()。
Partnering模式的适用情况有()。