A.寻求符合可持续发展原则的解决方案
B.在提供职业咨询、评审或决策时公平地提供专业建议、判断或决定
C.为客户服务过程中可能产生的一切潜在的利益冲突，都应告知客户
D.在任何情况下，始终维护咨询业的尊严、地位和荣誉
E.不接受任何可能影响其独立判断的报酬
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A.费用降低
B.质量提高
C.工作积极性提高
D.承包单位社会信誉提高
E.避免争议和诉讼的产生
A.临时协议
B.信任
C.共同的目标
D.合作
E.高层管理的参与
A.业主长期有投资活动的建设工程
B.不宜采用公开招标或邀请招标的建设工程
C.复杂的不确定因素较多的建设工程
D.国际金融组织贷款的建设工程
E.采用公开招标的建设工程
A.强调各方的权利、义务和利益
B.在微观利益上相互对立
C.共同解决问题
D.强调合作精神
E.强调共同的目标和利益
A.CM单位对设计单位有指令权
B.业主可能与少数施工单位和材料、设备供应单位签订合同
C.CM单位在设计阶段就参与工程实施
D.CM单位与施工单位之间是总分包关系
E.GMP的具体数额是CM合同谈判中的焦点和难点
A.GMP低于合理值时，CM单位承担的风险就增大
B.GMP具体数额的确定就成为CM合同谈判的一个焦点和难点
C.签订CM合同时，就合同价而言，主要是确定计价原则和方式
D.CM单位与承包商是分包关系
E.CM单位介入工程时间较晚
A.施工阶段全过程服务
B.全方位目标控制服务
C.合同咨询和索赔服务
D.技术咨询服务
E.工程设计服务
A.工程咨询公司与土木工程承包商和设备制造商组成联合体
B.工程咨询公司作为总承包商，承包商作为分包商
C.承包商作为总承包商，工程咨询公司作为分包商
D.工程咨询公司作为BOT项目的发起人和策划公司
E.工程咨询公司参与BOT项目
A.为承包商提供工程设计服务
B.承担基本设计
C.为承包商提供技术咨询服务
D.承担投标设计
E.为承包商提供合同咨询和索赔服务
A.有部分设计图纸即可
B.给投标人充分的资料和时间
C.业主直接按照合同规定向承包商支付工程款
D.业主代表不能过分干预承包商的工作
E.业主代表对承包商的施工质量进行严格的监督和检查
最新试题
下列不属于Project Controlling与建设项目管理的主要不同之处的是（）。
Partnering模式中，共享工程项目实施所产生的有形效益包括（）。
Project Controlling与工程项目管理的地位不同，Project Controlling咨询单位为（）服务。
下列关于风险型CM模式的表述中，正确的有（）。
下列各要素中，属于Partnering模式要素的有（）。
Project Controlling 与 Partnering 模式的共同之处是（）。
下列建设工程组织管理模式中，不能独立存在的模式是（）。
工程咨询公司为承包商服务主要有为承包商提供（）。
工程咨询公司参与联合承包工程的形式有（）。
采用CM模式时，在建设工程的（）阶段就应当雇用具有施工经验的CM单位参与建设工程的实施过程。