如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工，在不改变原施工进度计划总工期和...

问答题

某工程项目合同工期为20个月，建设单位委托某监理公司承担施工阶段监理任务。经总监理工程师审核批准的施工进度计划如图5-20所示（时间单位：月），各项工作均匀速施工。

如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工，在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下，如何安排该三项工作最合理？此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少？

应按工作B-C-H顺序安排（也可在图中直接标注）。
该专业队施工中最少的工作间断时间为5个月。

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1.问答题 某工程，业主在招标文件中规定：工期T（周）不得超过80周，也不应短于60周。某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1=100+4T；方案二的费用为C2=150+3T；方案三的费用为C3=250+2T。
这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表5-10。
假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。

如果该工程的施工网络计划如图5-19所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键线路？压缩哪些关键工作不会改变关键线路？

参考答案：

压缩关键工作C、E、H可能改变关键线路，压缩关键工作A、M不会改变关键线路。

2.问答题 某工程，业主在招标文件中规定：工期T（周）不得超过80周，也不应短于60周。某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1=100+4T；方案二的费用为C2=150+3T；方案三的费用为C3=250+2T。
这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表5-10。
假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。
若招标文件规定，施工单位自报工期小于80周时，工期每提前1周，其总报价降低2万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少？相应的经评审的报价为多少？

参考答案：由于工期每提前1周，可降低经评审的报价2万元，所以对压缩1周时间增加的费用小于5万元的关键工作均可压缩，即应对关键工作A...

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3.问答题 某工程，业主在招标文件中规定：工期T（周）不得超过80周，也不应短于60周。某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1=100+4T；方案二的费用为C2=150+3T；方案三的费用为C3=250+2T。
这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表5-10。
假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。
该工程采用问题1中选用的技术措施方案时的工期为80周，造价为2653万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少？

参考答案：由于方案二的费用函数为C2=150+3T，所以对压缩1周时间增加的费用小于3万元的关键工作均可压缩，即应对关键作C和M进...

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4.问答题 某工程，业主在招标文件中规定：工期T（周）不得超过80周，也不应短于60周。某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1=100+4T；方案二的费用为C2=150+3T；方案三的费用为C3=250+2T。
这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表5-10。
假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。
该施工单位应采用哪种技术措施方案投标？为什么？

参考答案：令C1=C2，即100+4T=150+3T，解得T=50（周）。当工期小于50周时，应采用方案一；当工期大于50周时，应...

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5.问答题 某工程项目的双代号网络计划如图5-11所示。

假设在工程师发布开工令之时，业主要求将工期缩短为16天。已知各工序的优选系数为：A（3）、B（1）、C（8）、D（1）、E（2）、F⑷、G（3）、H（1）、I（5）、J（2）、K（6）（括号内数字为优选系数），请问工程师应当如何进行计划的调整？

参考答案：如图5-12所示。要缩短工期只能压缩关键工作：A、D、E、H、K，根据各工作的优选系数确定优化方案。
因为Te...

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6.问答题 某工程项目的双代号网络计划如图5-11所示。

当工期按问题2继续施工，工作到第11天时，业主要在H工作之后增加一工作T，持续时间为3天，紧后工作为J，则计划工期变为多少？

参考答案：

网络计划已变成图5-12所示，计划工期Te=20天。

7.问答题 某工程项目的双代号网络计划如图5-11所示。

当要求工期取计划工期，工作到第6天时，发现F工作因材料供应不到位会推迟一天，且F工作的工程量增大还需延期2天，问此种情况出现以后，工期会不会改变？

参考答案：

F的持续时间相当于变为6天，上述网络图中节点⑦、⑩的最早时间均不会发生改变，故出现此种情况以后，工期不会改变。

8.问答题 某工程项目的双代号网络计划如图5-11所示。

确定计划工期和关键线路。

参考答案：如图5-11所示，采用标号法确定计划工期为18天，关键线路为：A→D→E→H→K...

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9.问答题 某委托监理的工程，施工合同工期为20个月，土方工程量为28000m³，土方单价为18元/m³。施工合同中规定，土方工程量超出原估计工程量15%时，新的土方单价应调整为15元/m。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图5～8所示（时间单位：月）。其中工作A、E、J共用一台施工机械且必须按顺序施工。

如果所增加的工作F为土方工程，经监理工程师复核确认的工作F的土方工程量为10000m3，则土方工程的总费用是多少？

参考答案：新增F工作增加土方工程量10000m³，超出原估算土方工程量的15%；10000m³

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10.问答题 某委托监理的工程，施工合同工期为20个月，土方工程量为28000m³，土方单价为18元/m³。施工合同中规定，土方工程量超出原估计工程量15%时，新的土方单价应调整为15元/m。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图5～8所示（时间单位：月）。其中工作A、E、J共用一台施工机械且必须按顺序施工。

当该计划执行3个月后，建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同，工作F可有两种方案，方案1如图5-9所示，方案2如图5-10所示。经监理工程师确认，工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理。为什么？

参考答案：方案1工期21个月，机械闲置时间为6个月；方案2工期为20个月，机械闲置时间为4个月。所以方案2更合理，工期短，机械闲置...

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