方针目标制定的程序为()。
①搜集资料,提出报告;②组织评议;
③确定问题点;④审议通过;
⑤宣传教育;⑥起草建议草案。
A.⑤①②③⑥④
B.①③④⑤②⑥
C.①③⑤②④⑥
D.⑤①③⑥②④
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A.制定、展开、动态管理、考评
B.宣传教育、搜集资料、找出问题、起草草案
C.横向展开、纵向展开、考核、评价
D.宣传教育、搜集资料、横向展开、纵向展开
A.行为科学
B.泰罗制
C.系统理论
D.A+C
A.法令、法规与政策
B.市场需求和顾客需求
C.企业状况及质量方针
D.行业竞争对手情况
E.职工的利益
A.系统图
B.矩阵图
C.亲和图
D.因果图
A.对方针及其执行情况的评价
B.对目标(包括目标值)及其实现情况的评价
C.对措施及其实施情况的评价
D.对问题点的评价
E.对各职能部门和人员协调工作的考核
A.企业目标
B.部门目标
C.车间目标
D.班组目标
E.个人目标
A.强调系统管理
B.强调重点管理
C.注重例外管理
D.注重措施管理
A.系统管理
B.监督管理
C.民主管理
D.调动人的积极性
A.随时发现
B.上一年度
C.短期内发现
D.长期存在
A.本组织展开到协作配套组织
B.班组或岗位目标展开到措施
C.组织内的部门展开到职能部门
D.企业方针展开到目标
最新试题
方针目标制定的依据是()。
方针目标横向展开应用的主要方法是()。
方针目标管理是一种科学的管理方法,它的特点是()。
方针目标管理是通过个体与群体的自我控制与协调以实现个人目标,从而保证实现共同成就的一种科学管理方法。这里所说的“个体”是指()。
方针目标管理的考核对象包括()。
方针目标管理包括方针目标的()四个环节。
方针目标管理的理论依据是()。
方针目标制定程序中明确问题点通常是指()未实现规定目标、标准的问题点。
方针目标管理的评价内容主要包括()。
以()作为指导,从实现经营总目标出发,去协调企业各个部分乃至每个人的活动,就成为目标管理的核心内容。