A.结构分明的组织和责任
B.研究与开发、市场营销之间的密切协作
C.严格的成本控制
D.重视主观评价和激励
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A.强大的生产营销能力
B.很强的基础研究能力
C.顾客忠诚且对价格不敏感
D.很高的相对市场份额
A.结构分明的组织和责任
B.以满足严格的定量目标为基础的激励
C.严格的成本控制
D.研究与开发、市场营销之间的密切协作
A.持续的投资和良好的融资能力
B.低成本的分销系统
C.规模化的生产设施与制造能力
D.相对的市场垄断能力
A.组织的资源
B.组织的学习能力
C.组织的机制
D.组织的激励
A.集中资源
B.动态学习
C.锁定目标
D.业务外包
A.循序循进法
B.蕴育法
C.购并法
D.模仿法
A.供应商
B.用户
C.政府
D.同行
A.企业资源
B.企业目标
C.企业核心能力
D.企业战略
A.目标集聚
B.总成本领先
C.歧异
D.扩大市场占有率
A.总成本领先战略
B.标新立异战略
C.目标集聚战略
D.全方位领先战略
最新试题
实施歧异战略必须具备的基本组织要求包括:()。
企业物流部门协调职能的正确表述是:()。
物流战术规划是涉及企业本质的基本问题,它决定了企业物流的总目标和总方针()
战略控制的条件是:()。
近年来,物流企业在战略上不断求新、求变,追求竞争优势的动力。其中全球化物流战略、互联网物流战略和绿色物流战略是属于()物流战略。
选择核心竞争力的目标定位时应考虑()。
物流设施选址战略的核心问题是寻求设施位置最合理的需求分配方案()
实现即时采购中有一个重要的问题是如何对供应商行为实行有效的评价,通常是通过供应商行为能力的划分来实现的。而这种能力包括()
在即时采购条件下,为了降低采购成本,企业一般是与少数供应商结成固定关系,有的甚至是单源供应()
企业在推进战略过程中所需要的战略转换往往是通过资源分配的变化来实现的,企业战略资源分配一般可分为()等。