工程项目综合管理变更控制的实施水平取决于（）。

多项选择题工程项目综合管理变更控制的实施水平取决于（）。

A.合同要求
B.项目复杂程度
C.项目所处的背景
D.项目所在的应用领域
E.经批准的项目管理计划

1.多项选择题工程项目综合管理目标体系具有（）等特征。

A.多元性
B.相关性
C.均衡性
D.层次性
E.稳定性

2.多项选择题实施工程项目的综合管理应注意把握（）。

A.追求目标系统的整体效果
B.针对整个目标系统实施控制
C.工程项目综合管理目标的调整情况
D.工程项目综合管理多目标的统一
E.工程项目综合管理目标体系的均衡性

3.单项选择题同层次的组织单元之间的沟通称为（）。

A.竖向沟通
B.单向沟通
C.横向沟通
D.网络状沟通

4.单项选择题工程绩效评价强调的是（）。

A.工作成果
B.投入与产出的关系
C.工作目标
D.组织整体目标及基本任务的完成

5.多项选择题工程项目计划实施控制的基本方法是（）。

A.建立计划实施的绩效评价制度
B.建立计划实施统计报告制度
C.建立计划实施的监测记录体系
D.对偏差进行分析
E.采取措施纠正偏差

6.单项选择题（）是指工程项目实施活动和过程的结果。

A.工程项目绩效
B.工程项目绩效评价
C.工程项目实施
D.工程项目实施评价

7.单项选择题工程项目建设的各阶段将会全部或局部地涉及到社会、政治、经济、文化等多方面，对生态环境、能源将产生或大或小的影响，这体现了工程项目沟通管理具有（）。

A.复杂性
B.系统性
C.一次性
D.层次性

8.多项选择题工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有（）。

A.确定项目目标
B.利于项目各方的协调与沟通
C.确定项目关键点的检查内容、范围和时间
D.确定项目进度度量和控制的时间基准线
E.作为项目实施控制的依据

9.多项选择题工程项目计划的作用包括（）。

A.可预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
B.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通
C.确定关键控制点的检查内容、范围和时间
D.可以监视工程项目计划的实施过程
E.确定进度度量和工程项目控制的时间基准线

10.多项选择题有效沟通对工程项目的成功来说极为重要。要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调，就需要有效的沟通。沟通的重要性主要体现在（）方面。

A.为项目的决策和计划提供信息
B.作为组织和控制管理过程的依据和手段
C.是改善人际关系和构建项目管理团队必不可少的条件
D.是项目管理人员进行项目管理的重要手段
E.是工程项目成功管理的有效途径