A.融资界面
B.组织界面
C.人际关系界面
D.技术界面
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A.编制组织关系图
B.编制人员配备计划
C.进行工作分析
D.进行雇员的考核
A.决策
B.领导
C.沟通
D.谈判
A.文本型
B.层级型
C.矩阵型
D.代理型
A.信息界面、经济界面、文化界面
B.技术界面、组织界面、人际关系界面
C.信息界面、技术界面、经济界面
D.经济界面、文化界面、人际关系界面
A.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
B.工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作
C.根据项目所采取的组织模式不同而有所不同
D.与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关
A.保证项目目标的实现
B.对项目进行有效的日常管理
C.进行项目具体事务决策
D.工程人员的确定和任命(权力)
A.所谓的团队就是指一组项目个体成员为了实现一个共同的目标,按照一定的分工和工作程序,协同工作而组成的有机整体
B.构成团队的基本条件是:各个成员允许有各自的不同理想、目标
C.团队精神主要是指团队成员为了实现团队的利益与目标,在工作中相互协作、相互信任、相互支持、尽心尽力的意愿与作风
D.团队精神的形成是逐渐的,是通过少数人的带动与悉心培养而逐步形成的,团队内成员之间的团队精神的程度也是有差别的
E.培养团队精神,关键是项目经理要率先垂范,倡导和推动团队精神的形成,也可以是通过少数核心人员的行动来带动团队精神的形成,并影响和扩展到整个团队
A.项目的组织结构
B.项目的信息流程
C.预期的人员安排
D.项目管理层的偏好
A.有利于加强成员的团队意识
B.时刻提醒团队成员要完成任务
C.调动成员积极性
D.提高成员完成工作的质量(效率)
E.保证项目目标的实现
A.工程项目人力资源管理是指工程项目有关参与方为提高项目工作效率、高质量地完成客户委托的任务
B.科学合理地分配人力资源,实现人力资源与工作任务之间的优化配置,调动其积极性
C.以更高的效益利润为目标
D.对工程项目人力资源进行计划、获取和发展的管理过程
最新试题
根据各角色和职责的要求,下列工作中,最能直接体现按需配人、按岗定人要求的是()。
关于团队的表述正确的有()。
项目实施阶段与竣工阶段的项目经理职责包括()。
有关工程项目人力资源管理的表述中,错误的一项是()。
实际工程项目管理中常采用的团队人员考核方式有()。
关于项目经理的表述中错误的是()。
制订工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括()。
项目团队状态最好的时期是()阶段。
对项目团队成员考核的作用主要有()。
下列关于人力资源管理角色和职责安排的表达中,正确的是()。