A.工作定义
B.进度计划编制
C.工作顺序安排
D.工作时间估算
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A.单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为零
B.双代号网络计划中关键节点的最早时间与最迟时间相等
C.双代号网络计划中具有关键工作的自由时差全部为零
D.单代号搭接网络计划中关键线路上相邻工作的时距之和最大
A.图示评审技术
B.关键线路法
C.计划评审技术
D.头脑风暴法
某工作计划进度与实际进度如下图所示,从图中可获得的正确信息有()。
A.前3天实际进度和计划进度均为匀速进展
B.第6天计划工作量大于实际完成工作量
C.实际施工时间与计划施工时间相同
D.第4天实际停工1天
E.第5~6天实际进度为匀速进展
工程项目进度计划采用资源有限——工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤:
①检查每天资源需用量是否超过资源限量。
②计算网络计划每天资源需用量。
③对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排。
④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是()。
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.①-③-②-④
D.③-①-②-④
A.确定后续工作和总工期的限制条件
B.采取措施调整进度计划
C.实施调整后的进度计划
D.分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
A.第3天上班时刻开始,第8天下班时刻完成
B.第3天上班时刻开始,第9天下班时刻完成
C.第4天上班时刻开始,第8天下班时刻完成
D.第4天上班时刻开始,第9天下班时刻完成
A.工作分解结构是分层划分的树状结构
B.工作分解结构是工作定义的基本依据
C.不同项目的工作分解结构不应该类同
D.工作分解结构通过主单元来表述子单元
E.工作定义的成果包括修正的工作分解结构
某工程双代号网络计划中各项工作的最早开始时间和最迟开始时间如下图所示,该计划表明()。
A.工作2~6与工作3~5的自由时差相等
B.工作4~5与工作6~7的总时差相等
C.工作3~7的总时差与自由时差相等
D.工作1~2与工作I~3的自由时差相等
E.工作1~3的总时差与自由时差相等
A.减少相邻工作之间的时间间隔
B.缩短关键工作的持续时间
C.减少相邻工作之间的时距
D.缩短关键工作的总时差
A.减小关键线路上该工作后续工作的自由时差
B.缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间
C.对网络计划进行"资源有限、工期最短"的优化
D.减小关键线路上该工作后续工作的总时差
最新试题
工程项目工作顺序安排的依据不包括()。
编制进度计划的依据主要包括()。
工程项目的任务委托人所提出的指令性工期是()。
某工程项目的计划进度和截止到第8周末的实际进度如下图所示(双线条表示计划进度,粗实线表示实际进度)。如果各项工作均为匀速进展,则截止到第8周末()。
某工程双代号网络计划中各项工作的最早开始时间和最迟开始时间如下图所示,该计划表明()。
工程网络图中,工作之间的先后顺序关系叫逻辑关系,逻辑关系包括()。
双代号网络计划图中,起点节点表示()。
范围管理中作出的()是工作定义的基本依据。
某双代号网络计划如下图所示,工作D的总时差为()d。
单一时间估算法主要根据()等资料估算出一个肯定的时间消耗值。