关于弱矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。

多项选择题关于弱矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。

A.项目管理者的权限很小
B.有明确对项目目标负责的管理者——项目经理
C.要精心建立管理程序
D.适用于技术简单的工程项目
E.项目经理直接向最高领导负责

1.单项选择题项目的承发包模式中，（）强调资源共享，信息作为一种重要的资源，对于参与各方必须公开。

A.合作体承包模式
B.CM模式
C.Partnering模式
D.EPC模式

2.多项选择题关于中矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。

A.项目经理具有较大权限
B.需要配备训练有素的协调人员
C.要精心建立管理程序
D.适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目
E.项目经理不需要对项目目标负责

3.多项选择题对业主而言，建设工程采用平行承包模式的特点有（）。

A.选择承包商的范围大
B.组织协调工作量小
C.合同结构简单
D.工程招标任务量大
E.工程造价控制难度大

4.单项选择题某一大型建设项目中项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导，该项目的组织机构采用的是（）组织形式。

A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.直线职能制

5.多项选择题建设工程项目采用Partnering模式的特点有（）。

A.Partnering协议是工程建设参与各方共同签署的协议
B.Partnering协议是工程合同文件的组成部分
C.Partnering模式需要工程建设参与各方高层管理者的参与
D.Partnering模式强调资源共享和风险分担
E.Partnering模式可以独立于其他承包模式而存在

6.单项选择题工程项目管理组织机构中直线职能型组织机构的缺点是（）。

A.无法实现管理工作专业化并不利于项目管理水平的提高
B.不易处理好管理层次和管理部门的关系
C.各职能部门之间的横向联系差且信息传递路线长
D.受项目经理和职能部门经理的双重领导易造成矛盾

7.多项选择题关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。

A.项目经理具有较大权限
B.需要配备训练有素的协调人员
C.项目组织成员绩效完全由项目经理考核
D.适用于技术复杂且对时间紧迫的项目
E.项目经理直接向最高领导负责

8.多项选择题工程项目发承包模式中CM承包模式的特点体现在（）。

A.合同价更合理
B.采用快速路径法施工
C.有高层管理者参与
D.采用成本加酬金方式
E.信息资源对参与各方公开

9.单项选择题工程项目实现有条件地“边设计、边施工”的承包模式是（）。

A.总分包模式
B.CM承包模式
C.Partnering模式
D.合作体承包模式

10.单项选择题在下列组织机构形式中，具有集中领导、职责清楚，但各职能部门之间的横向联系差、信息传递路线长等特点的是（）组织机构形式。

A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.矩阵制