建设工程项目采用Partnering模式的特点有（）。

多项选择题建设工程项目采用Partnering模式的特点有（）。

A.Partnering协议是工程建设参与各方共同签署的协议
B.Partnering协议是工程合同文件的组成部分
C.Partnering模式需要工程建设参与各方高层管理者的参与
D.Partnering模式强调资源共享和风险分担
E.Partnering模式可以独立于其他承包模式而存在

1.单项选择题工程项目管理组织机构中直线职能型组织机构的缺点是（）。

A.无法实现管理工作专业化并不利于项目管理水平的提高
B.不易处理好管理层次和管理部门的关系
C.各职能部门之间的横向联系差且信息传递路线长
D.受项目经理和职能部门经理的双重领导易造成矛盾

2.多项选择题关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。

A.项目经理具有较大权限
B.需要配备训练有素的协调人员
C.项目组织成员绩效完全由项目经理考核
D.适用于技术复杂且对时间紧迫的项目
E.项目经理直接向最高领导负责

3.多项选择题工程项目发承包模式中CM承包模式的特点体现在（）。

A.合同价更合理
B.采用快速路径法施工
C.有高层管理者参与
D.采用成本加酬金方式
E.信息资源对参与各方公开

4.单项选择题工程项目实现有条件地“边设计、边施工”的承包模式是（）。

A.总分包模式
B.CM承包模式
C.Partnering模式
D.合作体承包模式

5.单项选择题在下列组织机构形式中，具有集中领导、职责清楚，但各职能部门之间的横向联系差、信息传递路线长等特点的是（）组织机构形式。

A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.矩阵制

6.单项选择题“适宜用于大的组织系统，项目中的成员都受项目经理和职能部门领导，指令源头有两个”的组织结构是（）。

A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.矩阵组织结构
D.线性职能组织结构

7.多项选择题建设工程设计与施工采用总分包模式的特点有()。

A.对总承包商要求高，业主选择范围小
B.总包合同价格可较早确定，合同金额较低
C.业主的合同结构简单，组织协调工作量小
D.工程设计与施工有机融合，有利于缩短建设工期
E.分包单位多，弱化了工程质量控制工作

8.单项选择题下列工程项目管理组织机构形式中，结构简单、隶属关系明确、易于统一指挥、决策迅速的是()。

A.直线制
B.矩阵制
C.职能制
D.直线职能制

9.多项选择题建设工程施工联合体承包模式的特点有()。

A.业主的合同结构简单，组织协调工作量小
B.通过联合体内部合同约束，增加了工程质量监控环节
C.施工合同总价可以较早确定，业主可承担较少风险
D.沲工合同风险大，要求各承包商有较高的综合管理水平
E.能够集中联合体成员单位优势，增强抗风险能力

10.单项选择题下列工程项目管理组织机构形式中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优结合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是()。

A.矩阵制
B.直线职能制
C.直线制
D.职能制