A.董事会承担商业银行风险管理的最终责任
B.高级管理层负责组织实施银行董事会审核通过的重大风险管理事项
C.风险管理部门负责制定风险管理政策
D.风险管理部门必须具有独立性
E.法律／合规部门可向高级管理层和董事会提出建议和报告

A.监测各种风险水平的变化和发展趋势，在风险进一步恶化之前提交相关部门，以便其密切关注并采取恰当的控制措施
B.风险监测应一次性集中完成
C.风险监测需要根据风险的变化情况及时调整风险应对计划
D.风险报告是将风险信息传递到内外部部门和机构，使其了解商业银行客体风险和风险管理状况的工具
E.可信度高的风险报告能为管理层提供全面、及时和精确的信息

A.建立各类风险计量模型的原理、逻辑和模拟函数是否正确合理
B.是否积累足够的历史数据
C.是否建立对管理体系、业务、产品发生重大变化的例外安排
D.是否建立对风险计量模型的修正、检验和内部审查程序
E.对风险计量目标、方法、结果的制定、报告体系是否健全

A.银行内部有效的制衡关系和清晰的职责边界
B.完善的内部控制
C.与股东价值相挂钩的有效监督考核机制
D.科学的激励约束机制
E.先进的管理信息系统

A.统一数据标准
B.提升人员素质
C.加强流程管理
D.关键功能外包

A.风险管理职能部门要独立于业务经营等风险承担部门
B.风险管理部门设置上，在关注各单类型风险的管理基础上，还要从银行整体层面对不同类型风险进行加总、资本充足程度进行评估
C.风险管理人员与业务条线在工作场所等应严格分离，避免接触
D.风险管理部门要具有权威性，以确保风险管理人员提出的事项能够引起董事会、高管层和业务部门必要的重视

A.董事会
B.高级管理层
C.监事会
D.风险管理总监

A.风险管理委员会
B.股东大会
C.监事会
D.董事会

A.在对各业务条线、分支机构的风险水平进行充分分析的基础上，综合考虑各业务条线和分支机构的风险调整绩效，细化分解风险偏好指标并通过风险限额的形式分配到各业务条线和分支机构
B.只需要充分考虑内部利益相关者（如股东、董事会、管理层等）的期望，不需要考虑外部利益相关者（如存款人、债权人、监管机构以及信用评级机构等）的期望
C.定期就全行整体风险状况，以及风险偏好执行情况向董事会、高管层汇报
D.风险偏好是战略规划的重要内容，其制定本身就是一种战略管理行为

A.风险类指标
B.零容忍度类指标
C.资本类指标
D.收益类指标