A.树形结构导航模式
B.平铺导航模式
C.分屏导航模式
D.多视图导航模式
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A.没有返回值
B.布尔值
C.常量
D.int
A.公关技能
B.寻求高层的支持
C.谈判技能
D.面对问题的技巧
A.允许他离开并接受新的任命
B.检查资源直方图
C.研究对项目影响
D.拒绝他的请求
A.H型
B.Z型
C.N型
D.F型
A.共同目标，在完成角色任务过程中基本或完全没有面对面工作的一群人
B.依赖于现代通讯技术联系
C.虚拟团队因通讯的便利使汇通毫无障碍
D.虚拟团队的沟通计划尤其重要
A.错误原因
B.质量管理计划
C.客户满意度
D.技术、成本和进度的执行情况
A.妥协
B.强迫
C.缓和
D.撤退
A.基本搜索栏里面灰色的Search文字用于提示用户输入查询关键字。
B.搜索栏中，IOS6的放大镜按钮是在输入框中间，IOS7的是在左边。
C.输入的搜索内容会把搜索结果展示在表示图。
D.placeholder属性提供可描述输入字段预期值的提示信息（hint），该提示会在输入字段为空时显示，并会在字段获得焦点时消失。
A.WebView：shouldstartloadwithrequest：navigationtype：该方法在webview开始加载新的界面之后才能调用，可以用来捕获webview中的javascript脚本事件
B.webviewdidstartload：该方法在webview开始加载新的界面之后调用
C.webviewdidfinishload：该方法在webview完成加载新的界面之后调用
D.webview：didfailoadwitherror：该方法在webview加载失败时调用
A.包括对人员的培训
B.鼓励适当的行为，反对不当行为
C.与执行机构的奖励机制和认可制定一样
D.使业绩和奖励之间的关系明确并可操作
最新试题
你知道变更控制系统很重要，因为它们描述了如何提交变更请求并且记录了如何管理变更、跟踪变更的状态和确定变更的管理影响。在控制过程组中下列哪个过程没有运用变更控制系统作为工具和技术：（）
下图的项目费用控制图，表示在第5个月项目处于什么状态：（）
以下都是不良的小组合作情况，除了：（）
链接管理是（）
为了评估因赶工对项目可能造成的影响，项目经理首先应该计算：（）
你是美国国旗公司的项目经理，公司设计了一条美国特征的国旗生产线。由于一些特殊的情况，该产品的需求很热，项目赞助商要求你尽快完成项目及交付产品。你决定删除一些非关键要求，增加项目资源。由于时间是目前的一个关键因素，所以赞助商同意支付额外的费用。你使用了以下哪种技术？（）
在合同谈判中，厂商告诉你在征求建议书最初参与投标的设备已经不再生产了。他们说最好的解决方法是购买他们所提供的新设备，价钱比原来的要高。你所担心的是新设备可能和现有的设备不兼容，并尝试与他们讨论该问题。但他们提醒你，这个决定是上次合同谈判会确定的，所以没有必要继续讨论该问题。这是以下哪项的例子？（）
某项目经理刚被聘用，并设法与他人的合作。在这种状态下，他要采用哪种最佳的权利方式来获得合作？（）
你是一家非盈利组织的项目经理。你的项目是由社会需求所产生的。你的赞助商希望马上进入规划过程。然而，你知道在进行规划过程之前必须公布项目章程。对于项目章程，以下哪个说法不属实：（）
谈判的根本目标是（）