A、采购战略制定
B、采购目标确定
C、信息管理工具
D、财务管理工具
E、采购业务流程

A、专题研讨
B、涉外研修
C、角色扮演
D、自身修养
E、高校培训

A、继续履约
B、解除合同
C、赔偿损失
D、寻求补救措施
E、推卸责任

A、初级战略联盟
B、低级战略联盟
C、中级战略联盟
D、副高级战略联盟
E、高级战略联盟

A、数据输入
B、病毒
C、黑客
D、经济间谍
E、操作系统

A、用户对系统的满意度程度
B、系统功能的有效性、完整性以及先进性
C、预设的系统开发目标的完成情况
D、系统的性能、成本、效益的对比是否合理
E、系统开发过程是否规范

A、降低采购的直接成本
B、降低采购的间接成本
C、建立数据库对数据进行录入
D、缩短采购周期
E、建立科学的采购流程和商务模式

A、定期考核法
B、讲座指导法
C、案例分析法
D、职务轮换法

A、自身修养
B、专业知识
C、法律法规
D、角色扮演

A、供货商关系
B、管理层所得到的信息
C、业务层所得到的消息
D、使申请部门得到所需的材料和设备