A.建立工作基础
B.正式启动项目
C.管理项目团队
D.结束项目
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A.职能部门主管
B.管理负责人
C.项目经理
D.项目主管
A.项目人力资源管理
B.项目采购管理
C.项目合同管理
D.项目信息管理
A.权职一致原则
B.用户至上原则
C.协调的原则
D.具体灵活的原则
A.工作整体效率原则
B.项目的资源情况
C.权职一致原则
D.用户至上原则
A.职能式
B.项目式
C.矩阵式
D.复合式
A.专业项目
B.专业方式
C.专业特点
D.专业内容
A.委托方的要求
B.项目的资源情况
C.国家的有关法规
D.管理组织的合理确定
A.宏观知识支持
B.松散的专家网络
C.专家库系统
D.专家委员会
A.决策层
B.协调层
C.投资层
D.执行层
A.数量
B.效果
C.质量
D.数量和质量
最新试题
()的主要目的是为整个项目过程中的管理项目进度提供指南和方向。
直接参与工程项目的管理者除了项目建设单位的人员外,还有咨询单位的咨询工程师,设计机构的设计人员,勘察单位的勘察人员,设备制造商相关人员,施工承包和分包单位的人员,工程监理单位的人员,而且各方可能来自不同的国家或地区,存在一定的文化差异。体现了工程项目()。
关于最高管理者应分配职责和权限,说法正确的有()。
根据《建筑工程施工质量验收统一标准》的相关规定,下列有关施工质量验收程序的说法正确的有()
项目进度控制的成果中,需要更新的文件包括()。
下列属于矩阵式组织结构中,强矩阵式特点的有()。
在工程项目质量管理过程中,()对于组织保持当前的绩效水平,对其内、外部条件的变化做出反应,并创造新的机会,都是非常必要的。
在制订人力资源组织计划前,先对每一工作的职责、任务、工作环境、任职条件等进行审定,这是()
根据美国心理学家马斯洛的需要层次理论,介于生理需要和社交需要之间的是()。
措施费用中适合釆用综合单价法计价的有()。