A. 可完全避免资源的囤积与浪费
B. 项目经理来自于公司的项目管理部门
C. 项目经理与上级沟通需在职能部门负责人与公司领导间平衡
D. 项目运作更符合公司规定, 不易出现矛盾
E. 没有专职项目经理
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A.工程项目质量保修制度是指建设工程在办理竣工验收手续后,在规定的保修期限内,因勘察、设计、施工、材料等原因造成的质量缺陷,应当由施工承包单位负责维修、返工或更换,由施工单位负责赔偿损失
B.建设工程承包单位在向建设单位提交工程竣工验收报告时,应当向建设单位出具质量保修书
C.建设工程在保修范围和保修期限内发生质量问题的,施工单位应当履行保修义务,并对造成的损失承担赔偿责任
D.质量保修书中应当明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等
A.角色分析
B.职责安排
C.工作分析
D.人员配备
A.检验批由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收
B.分项工程由总监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收
C.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收
D.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程的验收
E.设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程的验收
A.变更请求
B.进度预测
C.工作绩效信息
D.项目进度计划
E.项目管理计划
A.组织关系
B.项目团队
C.劳动力安排需要
D.原材料安排需要
A.节点起着连接工作的作用,但不需要消耗时间和资源
B.虚工作用虚箭线表示,表示相邻两项工作之间的时间关系
C.总持续时间最大的线路称作关键线路,关键线路只有1条
D.工作与其紧前工作之间,工作与其紧后工作之间不得出现虚工作
A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见、不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件
B.不可抗力发生后,发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失,收集不可抗力造成损失的证据
C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的,由发包人确定
D.暴动、战争不属于不可抗力
A.5500
B.5700
C.6300
D.6700
A.里程碑法
B.关键线路法
C.计划评审技术法
D.图示评审技术法
A.箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系,既不占用时间,也不消耗资源
B.箭线应画成水平直线、折线或斜线
C.箭线水平投影的方向应自右向左
D.箭线表示工作的行进方向
最新试题
在工程项目质量管理过程中,()对于组织保持当前的绩效水平,对其内、外部条件的变化做出反应,并创造新的机会,都是非常必要的。
根据《建筑工程施工质量验收统一标准》的相关规定,下列有关施工质量验收程序的说法正确的有()
可以表示计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定,但每项工作的持续时间不肯定的进度计划编制方法是()。
在制订人力资源组织计划前,先对每一工作的职责、任务、工作环境、任职条件等进行审定,这是()
关于双代号网络图的说法,正确的是()。
根据《质量管理体系要求》(GB/T19001—2016),包括产品和服务的要求、产品和服务的设计和开发、外部提供的过程、产品和服务的控制、生产和服务提供、不合格输出的控制的要素是()。
下列工作中,不属于勘察工作范围的是()。
根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB503—2013),不属于分部工程质量验收合格标准的有()。
根据《质量管理体系要求》(GB/T19001—2016),包括资源、能力、意识、沟通和成文信息的要素是()
某工程项目,已完工作预算投资为6000万元,已完工作实际投资为6500万元,计划工作预算投资为5800万元,计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为()万元。