单项选择题上月服务管理不能再当月按期收回的，且由集团公司先垫付工资、社保等支出，取消当月收款奖，并按开发票金额（）增加上缴项目利润
A、0.1%
B、0.2%
C、0.3%
D、0.4%
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1.单项选择题在12月底前提前收回当年12月份服务管理费的除按之前规定奖励之外，在额外增减（）的奖励
A、0.2%
B、0.3%
C、0.4%
D、0.5%
2.单项选择题抓大项目管理处负责人按合同约定未因质量问题发生罚款前提下按时收回上月服务管理费的，按实际收回的（）给予奖励
A、0.6%
B、0.5%
C、0.4%
D、0.2%
3.单项选择题按时收回项目管理服务费是关系项目现金流管理的生命线，也是保持品质统一性和维护（）的基石。
A、企业品牌
B、企业正常运营
C、企业形象
D、企业利益
4.单项选择题区域中心、分公司所有费用支出由分管领导在管辖的项目中消化落实，按业务大小分配计入当期各项目现场管理成本，涉及到分管项目所计提发放的各种奖金，按奖金总额的（）分配费分管领导，由分管领导掌握
A、5%
B、7%
C、9%
D、10%
5.单项选择题为提高物资采配的工作效率，保持项目品质（）对所有项目的物资采配价格由集团公司物资采购中心统一制定指导价
A、高质量
B、统一性
C、效益性
D、适用性
6.单项选择题事故发生后，事故调查组应根据有关证据分析事故的直接和间接原因和事故责任，提出（）和处理建议，编制事故调查报告
A、补救措施
B、整改措施
C、处罚方案
D、应急预案
7.单项选择题对一级事故有直接责任的责任人（）内不得晋升、加薪、发放各类奖金
A、1年
B、2年
C、3年
D、4年
8.单项选择题对直接责任人和间接责任人在事故发生时采取消极逃避或不及时采取应急措施导致损失进一步扩大的现象，集团将在之前规定的处罚基础上追加不低于上一年度年收入（）罚款，并可就地免职。
A、8%
B、9%
C、10%
D、12%
9.单项选择题发生较大事故（三级事故）的，对间接责任人根据具体情况以上一年度收入的（）罚款
A、8%
B、10%
C、20%
D、25%
10.单项选择题如造成公司（含分公司）负责人需个人承担法律责任，或造成公司品牌遭受重大负面影响，或直接造成公司在管项目丢失的风险（）
A、一级
B、二级
C、三级
D、四级
