A.管理混乱
B.项目信息流容易产生障碍
C.不受现有模式的限制
D.项目的沟通容易产生障碍
E.信息回路慢
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A.资金问题
B.经济环境
C.产权关系
D.自然条件
E.利益取向
A.目标导向
B.明确性
C.整分合
D.弹性设计
E.“封闭”设计
A.项目批准文件
B.完成的工作成果
C.第三方评估报告
D.项目技术规范文件
E.咨询服务合同
A.在项目策划和决策阶段,项目建议书、可行性报告是咨询工程师提供咨询服务的工作成果
B.项目准备阶段产生的工作成果
C.在项目实施阶段,承包商建造完成的土建工程、电气工程、给水排水工程以及已安装的生产设备等是阶段性的工作成果
D.项目竣工验收和总结评价阶段的工作成果
E.项目竣工后物业评价阶段工作成果
A.进度
B.时间
C.投资
D.质量
E.费用
A.合作者与管理层
B.业主与受损者
C.谁需要哪些信息,原因是什么
D.他们需要信息的详细程度如何,需要的频率是多少
E.当与管理层和顾客沟通时,你的目的是什么,达成目标的最好媒介是什么
A.引导投资规模达到合理经济规模
B.有较大的严肃性
C.政府对工程项目的管理主要是宏观管理
D.具有较大的权威性
E.具有约束性
A.安全性
B.多样性
C.效益性
D.流动性
E.单一性
A.控制
B.实施
C.检查
D.计划
E.指导
A.将“蓝图”变成工程实体
B.对工程项目的长远经济效益起着决定性作用
C.属工程项目建设周期中工作量最大的阶段
D.实现投资决策意图
E.决定了工程项目实施的成败
最新试题
在绿色施工过程中,为提高原材料的利用率及相关施工材料的回收率,需要()。
根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB503—2013),不属于分部工程质量验收合格标准的有()。
关于单代号网络计划中箭线的说法,错误的是()。
下列关于争议评审的说法,错误的是()。
根据PMBOK ,为确保项目信息及时且恰当地规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最终处置所需的各个过程,属于项目管理的()知识领域。
工程咨询服务的框架合同选聘方式的第二阶段,评审各保留咨询单位提供的具体项目的技术建议书和()建议书。
()的主要目的是为整个项目过程中的管理项目进度提供指南和方向。
关于最高管理者应分配职责和权限,说法正确的有()。
根据美国心理学家马斯洛的需要层次理论,介于生理需要和社交需要之间的是()。
根据《生产安全事故报告中调查处理例》,造成55人重伤的安全事故是()