可以确定工程质量的内容有()。

多项选择题可以确定工程质量的内容有()。

A.设计图样
B.建设工期
C.材料采购
D.技术要求说明书
E.施工技术标准

1.多项选择题不属于工程项目合同特点的内容是()。

A.等价有偿
B.合同内容复杂
C.诚实信用
D.工程项目合同是一个合同群体
E.项目具有较强的国家管理性

2.多项选择题咨询工程师在工程项目招标投标阶段的工作有()。

A.接收资格预审申请书
B.组织开标
C.发放投标邀请书
D.召开答疑会
E.编制评标办法和标准

3.多项选择题投标报价应由()以及采用固定价格的风险金等组成。

A.直接费用
B.规费
C.间接费用
D.工程成本、利润
E.税金

4.多项选择题评标分为()。

A.资格预审
B.资格后审
C.初步评审
D.详细评审
E.另类评审

5.多项选择题项目团队能力开发的途径与手段包括()。

A.人员来源分析
B.改善环境
C.培训
D.评价
E.表彰与奖励体系

6.多项选择题项目雇员考核的管理内容包括()。

A.考核结果的分析
B.考核分析结果的记录
C.考核过程中的分析与总结
D.结果的反馈与工作调整
E.结果的使用

7.多项选择题不属于项目雇员考核的主要作用是()。

A.有利于加强成员的团队意识
B.调动成员积极性
C.征求客户意见
D.保证项目目标的实现
E.考核结果分析

8.多项选择题项目经理的培养方式有()。

A.注意在实践中培养
B.提高社交与谈判能力
C.放手与帮带结合
D.提高实践能力
E.知识更新

9.多项选择题在项目管理组织形式中，复合式组织结构的缺点是()。

A.管理混乱
B.项目信息流容易产生障碍
C.不受现有模式的限制
D.项目的沟通容易产生障碍
E.信息回路慢

10.多项选择题项目管理组织结构调整的原因，如项目主客观条件发生了变化，这种变化从项目主观上看会有很多方面，由于委托方()等的变化。

A.资金问题
B.经济环境
C.产权关系
D.自然条件
E.利益取向