A、正确认识品质与风险的辩证关系
B、宏观统筹,分布推进
C、风险意识前移
D、加强全程监管,严格责任追究
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A、涵盖公司当前服务所有业务门类
B、涵盖公司经营管理全过程
C、涵盖职能部门所有工作计划
D、涵盖董事会重大决策
A、狠抓现场服务和各类产品品质,成为行业内无可争议的第一品牌
B、推动公司业务规模增长,实现公司的社会价值和在资本市场的价值倍增
C、稳定现有项目续约,确保公司在宏观经营基本面扩大
D、保持现场品质水平的持续稳定,控制乃至消除各类风险的发生
A、不予提拔
B、拒绝再次录用时限
C、解除劳动关系
D、调岗
A、适用性
B、合理性
C、重要性
D、复杂性
A、购进的商品要适合时令、质优价低
B、采购商品应做到品种完备,手续齐全,数量正确
C、采购人员与各部门、各单位紧密联系,了解物资需求并及时采购
D、采购人员不准接受供贷方请吃、送礼和回扣
A、现场管理
B、市场拓展管理
C、行政类支持管理
D、资金管理
A、经办人
B、部门确认
C、财务审核
D、主管领导签字
E、总裁签字
A、加强预付账款和定金的授权批准制度
B、预付账款和定金的支付必须由经办采购员填写《付款审批表》
C、加强对大额预付账款的监控,定期对其进行追踪核查。
D、如有特殊情况,可以不按照采购合同规定付款方式付款。
A、名称
B、Email地址
C、联系人
D、联系电话
A、分管领导指定厂家
B、在用仪器需维修,必须向原供应厂商购买的
C、原合同后续补充订货
D、只能从特定供应商处采购
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战略管理的权变理论认为最重要的权变因素是()
国际化中企业特定优势包括()
战略实施的恰当性最重要的表现是战略承诺的()
如果环境动态性和复杂性不高或具有较高的可预测性,但是顺利实施战略所需的资源或能力不足,则企业战略实施可以选择的类型是()
业务层战略联盟的类型有()
企业需要基于投资收益率的提高而选择新的行业或新的国家市场,这是企业的()
按照目标的业务性质,企业战略目标可以分为()
两家独立的企业通过合同确定合作关系,授权一方允许被授权一方销售前者的产品或使用前者的商标开展商业活动,这种形式称为()
企业通常是由一个或几个具体的企业家所创立和管理的阶段是()
企业的最高决策机构是()。