战略实施的恰当性最重要的表现是战略承诺的（）

单项选择题战略实施的恰当性最重要的表现是战略承诺的（）

A.科学性
B.坚定性
C.创新性
D.适应性

1.单项选择题战略管理的权变理论认为最重要的权变因素是（）

A.组织规模
B.外部竞争
C.环境
D.技术进步

2.单项选择题如果环境动态性和复杂性不高或具有较高的可预测性，但是顺利实施战略所需的资源或能力不足，则企业战略实施可以选择的类型是（）

A.执行型
B.学习型
C.探索型
D.防御型

3.单项选择题如果企业判断实施新战略所需的外部环境的动态性和复杂性不高或者可预测性较高，支持新战略实施的内部资源和能力较为充足，则战略实施可以选择的类型是（）

A.执行型
B.学习型
C.探索型
D.防御型

4.单项选择题彼得·德鲁克首先提出目标管理的著作是（）

A.《工厂管理》
B.《企业的人性面》
C.《工业管理和一般管理》
D.《管理实践》

5.单项选择题产业价值链不同环节的企业之间所发生的并购称为（）

A.横向并购
B.纵向并购
C.混合并购
D.跨国并购

6.单项选择题企业组织架构、人员构成或管理机制的调整或重新定义称为（）

A.组织重组
B.业务重组
C.人员重组
D.机构重组

7.单项选择题互补型战略联盟属于（）

A.公司层战略联盟
B.业务层战略联盟
C.作业层战略联盟
D.职能层战略联盟

8.单项选择题协同效应战略联盟属于（）

A.公司层战略联盟
B.业务层战略联盟
C.事业层战略联盟
D.职能层战略联盟

9.单项选择题两家独立的企业通过合同确定合作关系，授权一方允许被授权一方销售前者的产品或使用前者的商标开展商业活动，这种形式称为（）

A.特许经营
B.合作开发
C.合资经营
D.联合统一

10.单项选择题广汽本田和广汽丰围的战略联盟形式是（）

A.合作开发
B.特许经营
C.合资企业
D.相互持股联盟