敏捷门径混合模型把生产实体产品中通常要求的可预测性和计划性与现代敏捷软件开发...

单项选择题敏捷门径混合模型把生产实体产品中通常要求的可预测性和计划性与现代敏捷软件开发的动态能力结合起来。在将敏捷方法应用于实体产品的开发时，最重要的挑战是（）

A.实体产品不容易使用增量开发的方式改进
B.敏捷方法在产品开发阶段很难被采用
C.敏捷方法在产品测试阶段很难被采用
D.即使是在很长的冲剌中，开发出可发布、可工作的实体产品也是不可行的

1.单项选择题深刻理解当前最先进的技术以及与知识产权相关的新趋势和新发展，对于价值实现至关重要。知识产权管理的战略方法可从竞争情报视角最好地概括为（）

A.是对整体知识产权环境的持续分析
B.推动了业务与知识产权的货币化
C.重点关注主要行业参与者
D.是情境驱动的还是特意安排的

2.单项选择题敏捷是一种以响应和便捷的方式完成工作的方法。谁对敏捷流程的战略结果承担最终责任（）

A.产品负责人
B.敏捷教练
C.Scrum团队
D.利益相关者

3.单项选择题什么样新产品组织允许团队领导进行排期监督和进度监控，并且有更快推进项目的潜力（）

A.职能型团队
B.自主性团队
C.重量级团队
D.轻量级团队

4.单项选择题一家电子公司启动了一项新型智能手机开发项目。该项目提出了不同的新产品特性，如可折屏幕、虚拟现实游戏等。项目需要进行市场调查来确定开发一款可折叠屏幕的游戏手机是否能够盈利。该项目处于门径流程的哪一个阶段（）

A.探索
B.筛选
C.商业分析
D.测试与验证

5.单项选择题快速追踪作为解决排程问题的一种方法，其最大的风险在于（）

A.它要求同时处理不同的任务
B.它通常需要更多的协调和沟通，从而增加返工的风险
C.违反准时交货的原则
D.如果员工的工作活动被重新安排到项目生命周期的早期阶段，员工会将其视为对自己缺乏信任

6.单项选择题Janmine 一直在对产品管理部门的新员工进行产品组合分析方面的培训。有一种财务方法，她需要知道，现金流、现值、未来付款、贴现率和未来现金流量周期，这是什么方法（）

A.净现值
B.内部收益率
C.投资回报率
D.投资回收期

7.单项选择题计算产品生命周期成本时需要哪些信息（）

A.报废处置费用
B.生产成本
C.开发成本
D.以上都是

8.单项选择题星巴克计划开设大约500家针对中上收入群体的精品烘焙店，为客户提供优质烘焙咖啡体验，但成本却更低。公司希望通过其新的门店组合，为顾客提供最高质量的咖啡，从而解决竞争和咖啡产品普遍化的问题。这一做法最符合波特的何种竞争战略（）

A.差异化战略
B.分析者战略
C.低成本领先战略
D.回应者战略

9.单项选择题新产品开发团队的负责人要求其团队成员考虑区块链技术的新创意、可能性以及替代方案。六项思考帽的哪种颜色可代表这一要求（）

A.蓝色
B.绿色
C.黑色
D.红色

10.单项选择题您被聘为ABC公司的产品经理。该公司正在寻求一种战略，以建立其无人机机队管理软件的品牌知名度，无人机机队管理软件最有可能处于哪个生命周期阶段（）

A.引入期
B.增长期
C.成熟期
D.衰退期