迈尔斯和斯诺战略框架中的什么战略与库珀框架中的非博弈战略相近（）

单项选择题迈尔斯和斯诺战略框架中的什么战略与库珀框架中的非博弈战略相近（）

A.反应者战略
B.保守战略
C.分析者战略
D.差异化战略

1.单项选择题A公司的一款产品面临着市场竞争加剧，为了实现利润最大化，维护市场份额，A公司需要采取什么样的战略（）

A.进行知识产权保护
B.退出市场
C.增加产品特性，差异化，强化分销渠道，扩大客户购买机会
D.撇脂定价，尽快回收开发成本

2.单项选择题下列哪一项是进入产品开发前需要明确项目的关键因素之一，并在关口评审中进行评估（）

A.商业论证
B.产品创新章程
C.产品概念
D.资源计划

3.单项选择题以下哪一个关于新产品开发关口的理解是不合理的（）

A.新产品开发每个开发阶段后都有一个关口评审
B.关口反映了新产品开发工作完成，以及批准进人下一开发阶段的决策点
C.关口评审的结果只有“通过”和“不通过”两种，确保严格把关被评审项目
D.关口评审的标准应一致

4.单项选择题以下哪个关于产品路线图的论述是正确的（）

A.路线图确定了要满足未来技术和市场需求的多个必要步骤
B.路线图确定了产品的平台战略
C.路线图是关于整个产品线的图形化显示
D.路线图描述了产品开发的路径

5.单项选择题您就职的公司使用的是跨职能团队，但是现有的项目团队结构并不是最优的。管理层决定将权力下放给项目经理井予团队活动在项目期间优先于职能性工作，但是绩效评估仍然由职能经理负贵。这一做法是哪种矩阵结模型的最好示例（）

A.职能型
B.轻量型
C.重量级
D.自主型

6.单项选择题某产品管理团队正在使用质量功能展开（QFD）来了解客户需求以及如何实现这些需求。使用此方法时最重要的步骤是（）

A.识别客户属性
B.识别设计属性
C.将客户属性与设计属性联系起来
D.竞争分析

7.单项选择题哪一选项表示的是产品创新章程（PIC）的核心领域（）

A.目标以及与经营和创新战路的关系
B.关键技术与营销
C.商业运营目标
D.预算支出责任

8.单项选择题王先生是一名新产品开发经理，他正在起草一份文件概述如何实现公司知识产权的保护。文件概述了如何用知识产权驱动战略的优势、竞争情报怎样成为经营战略的关键、以及组合管理的目标是实现企业的竞争优势。这份文件针对的是何种类型的知识产权方法（）

A.回应型
B.战略型
C.主动型
D.优化型

9.单项选择题趣味玩具公司一直鼓励客户共同合作开发新的产品创意，然后公司将这些创意提交给消费者。让他们投票决定生产些新产品。这种创新采用的是什么类型的项目结构（）

A.职能型团队
B.轻量级团队
C.重量级团队
D.自主型团队

10.单项选择题在市场研究中使用大数据的优点是什么（）

A.高统计可靠性
B.大容量样本
C.揭示以往未曾发现的见解
D.数据更为结构化