A.项目采购管理是指对从项目组织外部获取资源或服务的过程进行管理;
B.项目采购管理的目的是确保项目采购的经济性、及时性、质量符合性和程序规范性;
C.采购管理一般包括制定采购方案、编制采购计划、招标询价、选择供应方、合同管理及采购收尾等过程;
D.项目采购只能按照既定的评价标准从报价(投标)的单位中选择一个作为所需采购标的供应来源,并签订合同。
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A.制定项目管理目标需具备一定的技术基础和经济基础;
B.项目管理目标的制定只能由项目的发起人承担;
C.项目许可证、工作任务书和工作分解结构是确定项目管理目标的主要依据;
D.项目管理目标的制定者也可以是实现目标的执行者。
A.项目是为创建一个独特产品、服务或任务所做出的一种临时性努力;
B.项目具有一次性、唯一性、周期性、多样性、以及不确定性等属性;
C.据2001年发布的一份国际统计报告提供的数据,用于项目的花费占到社会整体GDP的四分之一;
D.项目是指一个过程和完成这个过程所形成的成果。
A.15日内
B.30日内
C.45日内
D.60日内
A.废标是由招标人或招标代理机构判断作出处理的投标;
B.若投标人的报价均超过了采购预算,采购人不能支付,可以否决所有投标;
C.有备选方案的投标人,但在标书中未注明主选方案,经澄清后应按投标人认可的方案进行评标;
D.投标人如果未按要求提交投标保证金,在评标委员会规定的时间之前提交符合规定的银行保函后,可继续参与评标。
A.若采用资格预审,投标文件中仅附联合体共同投标协议书的复印件
B.投标文件没有法定代表人签字,但有法定代表授权人签字
C.投标报价明显低于其他投标报价
D.货物主要技术指标超过了招标文件规定的允许偏差
A.该投标应为无效标
B.该投标文件的有效性不受影响
C.该投标文件应不予开标
D.应要求投标人补充递交授权书
A.招标人、招标人
B.投标人、投标人
C.招标人、投标人
D.招标人、行政监督人员
A.直接确定排名第二的中标候选人为中标人
B.重新组建评标委员会评标,并报有关监管部门核准
C.向有关行政监督部门报告,由行政监督部门决定中标人
D.要求原评标委员会复评标后,确定排名第二的中标候选人为中标人
A.投标人的名称与资格预审时不一致的
B.投标人表示不参加开标会议的
C.提交投标文件截止时间前,投标人被举报有串标行为的
D.投标文件未按招标文件规定要求密封的
A.递交投标文件的市场部经理直接向招标人要求取回投标文件
B.投标人的授权代表已向招标人递交本人签发的撤回投标函,但未取回投标文件
C.投标人的法定代表人直接向招标人递交了本人签发的撤回投标函,并取回投标文件
D.投标人的职工递交了授权代表签发的撤回投标函,但未取回投标文件
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