某生产厂计划第三季度生产产品80000个，不同规格的产品共有8～14千克七种...

问答题某生产厂计划第三季度生产产品80000个，不同规格的产品共有8～14千克七种规格，按平均计算每个保龄球消耗主要原材料定额为2千克，废品率为5%，回收废品率高达15%，求本季度生产该产品的主要原材料需要量？

1.问答题简述网络采购的程序和运行特点。

2.问答题简述集中化采购的优缺点和适用范围。

3.单项选择题库存控制的现代方法是基于（）理念而产生的零库存管理法。

A.库存成本最低
B.库存量最低
C.库存合理化
D.准时化

4.单项选择题采购合同己经成立，但因其不完全符合合同生效的条件，其效力能否发生尚未确定的合同为（）。

A.有效的采购合同
B.效力待定的采购合同
C.无效的采购合同
D.可撤销的采购合同

5.单项选择题最常用的付款方式有汇付、信用证和（）三种。

A.预付贷款
B.托收
C.凭单付款
D.分期付款

6.单项选择题一般生产计划只列出产品的数量，而不能表示某一产品需要哪些物料，以及数量是多少，因此必须借助（），是由研发部门制定的，根据它可以精确地计算出制造每一种产品的物料需求数量。

A.物资用料清单
B.存量管制卡
C.平衡计分卡
D.资产负债表

7.问答题采购员的哪些不足可能导致采购风险？如何防范？

8.问答题简述企业控制采购成本的具体方法有哪些？

9.问答题某公司每年需要某零部件6000件，每次订货成本为150元，每件材料的年库存成本为5元，该种零部件单价20元，一次订货量在2000件以上时可获得2%的折扣，在3000件以上时可获得5%的折扣。问：
若享受数量折扣，公司最优订货批量为多少？

10.问答题某公司每年需要某零部件6000件，每次订货成本为150元，每件材料的年库存成本为5元，该种零部件单价20元，一次订货量在2000件以上时可获得2%的折扣，在3000件以上时可获得5%的折扣。问：公司不考虑数量折扣时的经济订货批量为多少？