采购收货中的“确定送到日期”工作是为了（）。

采购订单的跟催是以（）为源头。

独家供应的优势主要体现在以下（）方面。

独家供应可能导致以下（）风险。

独家供应采购效率低，不利于采购方与供应商之间加强交流。

要实施供应商考评，采购方就必须制定一个供应商绩效考核指标体系和工作程序，以下（）因素需要考虑到。

考核供应商的配合度，可以靠采购方相关部门工作人员的主观评分来考核。

渗透型合作关系要求采购方与供应商完全地共享信息、共担风险、共享利益，以求共同利益最大化。

采购方可采取（）措施防止供应商控制。

采购收货核对单据时要做到三个确定，即（）。