A.供应商有了采购方作为稳固的客户,会失去其竞争的动力及革新的内驱力
B.供应商可能会疏远市场,以致不能完全掌握市场的真正需求
C.采购方不容易更换供应商
D.采购效率低
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A.供应商可以完全掌握市场的真正需求
B.节省时间和精力
C.有助于采购方与供应商之间加强交流,发展伙伴关系
D.更容易实施双方在产成品开发、质量控制等方面的改进
A.高科技或小批量物料
B.产成品的开发周期很长
C.某供应商市场占有率高
D.某些采购方的物料工艺技术独特
A.逐渐建立起一种稳定可靠的关系
B.与供应商建立相互信任的关系
C.有意识地引入竞争机制
D.建立相应的监督控制措施
A.努力充分发挥供应商的积极性和主动性
B.激励供应商主动做好物料供应工作,保证采购方的生产工作正常进行
C.要防止供应商的不轨行为
D.预防一切采购方的损失,控制采购方的风险
A.短期目标型
B.长期目标型
C.渗透型
D.联盟型
A.采购效率较高
B.如果所需物料受到专利保护,采购方只能选择该供应商独家供应
C.全部依赖于某一家供应商,容易产生风险
D.全部依赖于某一家供应商,不容易产生风险
A.全球采购
B.寻找替代品
C.更好地掌握供应商的信息
D.以上都是
A.与供应商建立相互信任的关系后,既要积极地推进免检考核的进程,又要确保产品质量
B.在免检考核期间内,起初要进行严格的全检或抽检
C.免检期间,也不是绝对地免检,还要不时地随机抽检一下
D.免检期间,可以绝对地免检,不用再随机抽检了
A.确认供应商
B.确认订单
C.确定日期
D.确认物料
最新试题
要实施供应商考评,采购方就必须制定一个供应商绩效考核指标体系和工作程序,以下()因素需要考虑到。
供应商考核的作用有()。
采购订单如何下达?
独家供应可能导致以下()风险。
对于(),检验人员应作出“报废”、“让步使用”、“返修”等处理结果。
()是采购方采购物料之后的第一次检验,如果在这一过程中出现质量不合要求的物料,应根据具体情况及时与供应商联系,采取相应的措施,尽量降低损失。
供应商考核是采购方内部的工作,所以无须将考核方法、考核标准和要求告知供应商。
长期目标型是指采购方与供应商保持长期的关系,双方有可能为了共同的利益去改进各自的工作,并在此基础上建立起超越买卖关系的合作。
在按照合同规定的支付条款对供应商进行付款后仍需要进行订单跟踪。
供应商激励和控制的目的,包括()。