A.采购师向项目经理和采购经理两面三刀方面汇报（矩阵式组织）。
B.一位采购经理下设一名采购师负责维护、修理及运行货品的采购，一名以上的采购师负责资本设备的采购，其他采购师负责制造材料和零部件的采购。
C.一位采购经理，几名负责购买服务产品的采购师，几名负责采购设计和规划的采购师，几名负责采购生产材料和零部件的采购师。
D.一位采购经理，几名负责采购国内货品和服务的采购师，其他几名负责采购国际货品和服务的采购师。

A.减少完成任务的时间
B.提供创新能力
C.群体思维
D.加强职能部门或组织间的沟通

A.垄断
B.寡头
C.共产主义
D.完全竞争

A.商品
B.一次性购买
C.关键的产品
D.独特的产品

A.商品
B.独特的的产品
C.定制产品
D.一般商品

A.参数
B.战术
C.战略
D.目标

A.功能战略
B.企业战略
C.业务单元战略
D.类型战略

A.单一采购
B.交叉采购
C.全球采购
D.战略采购

A.它为对环境标准和项目进行开发的厂商和组织提供了指导
B.它为选择遵守规则的组织中的采购职能提供了应被满足的标准
C.它为选择遵守规则的公司提供了三种不同层次的标准
D.它提供了一种类似于”戴明奖”和”马尔考姆.鲍德里奇奖”的”全面质量管理”方法

A.可持续性
B.情景分析
C.社会责任
D.供应链风险管理