项目团队高级成员（）。

多项选择题项目团队高级成员（）。

A.应该有很强的目标理念
B.需要政治上敏感
C.只需业务精通就可以
D.应该有较强的沟通能力

1.多项选择题矩阵型项目组织的特点是（）。

A.冲突多
B.比项目组织成本高
C.易于协调
D.易达到要求的技术深度

2.单项选择题纯项目组织（）。

A.适用于只涉及到一个职能部门的项目
B.不会引起项目病
C.适用于大型项目
D.适用于灵活的小项目

3.多项选择题开展项目的原因是（）。

A.可以大大减少产品上市的时间
B.项目组织有较好的应变能力
C.项目团队是开放式的团队
D.可以组成跨部门的项目团队

4.单项选择题以下哪一项是职能型组织的优势？（）

A.所有员工向一位经理人汇报工作且指挥系统清楚明晰
B.所有员工向两位以上的经理汇报工作，但是项目团队成员的立场更倾向于职能经理
C.组织结构集中于项目和项目工作
D.团队在同一地点办公

5.单项选择题质量管理的一个重要理念是质量（）。

A.超出客户期望值
B.无成本支出
C.是通过计划而不是通过检查实现的
D.以上全部成立

6.多项选择题项目终止的类型有（）。

A.项目废除
B.整合导致的终止
C.增加导致的终止
D.资源缺乏导致的终止

7.多项选择题研发项目终止的原因包括（）。

A.技术方面的原因
B.经济方面的原因
C.市场方面的原因
D.专利方面的原因

8.单项选择题项目“继续与否”的首要标准为（）。

A.组织根据项目的目前状态和预期结果，确定是否愿意再投入完成项目所需的时间和成本
B.沉没成本的数量
C.项目团队的精神面貌
D.领导的主观愿望

9.多项选择题项目审计报告内容包括（）。

A.项目概要描述
B.项目的关键管理问题
C.项目风险分析
D.项目审计的最终结论

10.多项选择题项目审计可能发生在（）。

A.项目启动阶段
B.项目结束之后
C.项目到达里程碑时
D.项目实施过程中