美国项目管理协会中项目管理专业人士的资格认证简称（）

单项选择题美国项目管理协会中项目管理专业人士的资格认证简称（）

A.PMP
B.CAPM
C.PGMP
D.PfMP

1.单项选择题美国项目管理协会简称（）

A.PMP
B.PMI
C.IPMA
D.PRINCE2

2.单项选择题项目管理作为作为现代管理科学的一重要分支学科，是在20世纪60年代，被著名的数学家（）教授引入中国的。

A.张景润
B.华罗庚
C.刘徽
D.朱世杰

3.单项选择题（）年，PMI发布项目管理知识体系PMBOK第1版。

A.1994
B.1995
C.1996
D.1997

4.单项选择题1957年，杜邦公司发明了（），使维修停工时间由125小时锐减为78小时。

A.里程碑
B.甘特图
C.CPM
D.PERT

5.单项选择题1917年，Henry L.Gantt发明了（）

A.里程碑
B.甘特图
C.CPM
D.PERT

6.单项选择题项目经理查看项目进度计划，发现关键路径的时差为-15天，项目经理接下来应该如何处理？（）

A.通知管理层项目预计提前15天完成
B.关键路径错误，重新计算关键路径直至时差为零
C.要求増加资源投入和赶工
D.查看项目制约，并进行修订

7.单项选择题一个项目要完成10条生产线的技术改造。总工期为30天，预算为60万元。项目进行到第10天，已经完成4条线的改造，实际花费25万元，预计项目完工日期是多少天？（）

A.20
B.25
C.30
D.35

8.单项选择题—名高级经理在项目执行期间审查项目进度，认为多个任务过高估计了其持续时间，要求项目团队提前完成相关任务。但是团队成员抱怨说工作负荷很高，任务难以提前完成，这是以下哪项的体现？（）

A.帕累托法则
B.帕金森定律
C.彼得原理
D.墨菲定律

9.单项选择题与项目团队一起合作制作一份进度图的时候，项目经理添加了一条对角线，并以此作为基准对项目的偏差进行跟踪。这是哪种监控方法？（）

A.甘特图
B.散点图
C.进度网络图
D.燃尽图

10.单项选择题已经完成了工作分解结构、每项工作时间估算及网络图。接下来项目经理应该做什么？（）

A.排列活动顺序
B.确认范围是否正确
C.制订初步进度计划
D.完成风险管理