单项选择题将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于()
A.多项目管理
B.一般项目管理
C.矩阵式管理
D.战略管理
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1.单项选择题鲁班奖工程必须有强烈的精品意识,必须成立由()挂帅的创奖小组,这样才能在一系列的创奖工作中,形成强有力的组织保证。
A.公司负责人
B.项目经理
C.公司总工
D.项目总工
2.单项选择题项目总工程师的()在项目创优工作中十分重要。
A.总体策划
B.制度策划
C.专项策划
D.体系策划
3.单项选择题对于国际工程,如果采用固定单价合同,也应该认真核算工程量,其原因是()
A.保证工程量的准确性
B.保证固定单价的准确性
C.为竣工决算打好基础
D.为过程索赔做好依据
4.单项选择题工法按审定的权限分为()
A.两个等级
B.三个等级
C.四个等级
D.五个等级
5.单项选择题关于工程项目论证与工程项目评估的关系,以下说法正确的是()
A.二者所处的阶段一致,均处于工程项目策划决策阶段
B.二者的出发点不一致
C.二者的要求不同
D.二者的承担主体相同
6.单项选择题解决冲突问题的积极、有效策略是()
A.回避
B.竞争
C.缓和或妥协
D.正视
7.单项选择题项目经理要借助许多年的汇集各种工程的指令、信息、计划、方案、制度等,指挥项目高效、有序进行,这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用()
A.沟通者的作用
B.管理者的作用
C.决策者的作用
D.团队领导者的作用
8.单项选择题在房地产开发项目行政审批事项中,建设方对工程进行发包后,要到建设行政主管部门申请领取()
A.《建设工程规划许可证》
B.《建设工程施工许可证》
C.《房地产开发项目许可证》
D.《商品房预售许可证》
9.单项选择题在施工过程中,对风险预警责任最大的是()。
A. 业主
B. 监理工程师
C. 承包商
D. 建筑师
10.单项选择题冲突存在于工程项目管理的()。
A. 全过程
B. 设计过程
C. 施工过程
D. 结算过程